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学习许主席在集团2013年上半年工作会议上的

《狠抓管理抢抓时机稳快发展实现目标》的讲话心得

许主席在集团2013年上半年工作会议上的《狠抓管理抢抓时机稳快发展实现目标》的讲话，振奋人心，我深受鼓舞。他高瞻远瞩，紧扣时代的脉搏，发出了新时期的最强音。学习他的讲话，我有以下几点体会：

一：机遇是给有准备的人准备的

恒大通过短短的十几年时间，就在中国房地产行业崭露头角并名列前茅，成为中国房地产的龙头企业。十几年的积累沉淀，恒大拥有雄厚的资金，建立健全了一个优秀而庞大的管理团队，为以后的发展奠定了基础。这些都和许主席的魄力分不开，他能审时度势，紧扣时代的脉搏，抓住机遇，使企业快速发展。6月30日，政治局关于中国经济的有关精神提到房地产方面，要“积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化，促进房地产市场平稳健康发展。”这代表着十八大以后，新的中央领导集体对于房地产业的一个总的指导思想。在国家经济向好的大形势下，这就是即将到来的非常好的机遇，即中国经济和中国房地产业的机遇。为此董事局领导及时做出了抓好中心城市的优质大项目的上马，加大大项目的融资和项目融资，快速、全面、大规模地进行开发、建设和销售的宏伟战略，恒大又迎来了新的机遇。

二：以人为本 件件精品

随着经济的发展，人们的生活水平提高了，对健康的渴求也越来越强烈了，大家都注重了休闲、养生，希望过上悠闲、惬意的美好生活，对幸福指数的要求也越来越高了。董事局领导看准了这一点，筹备了几个大项目工程：饮用水的问题涉及到每家、每户，涉及每个人的健康，于是恒大提出要做全国第一的恒大天然矿泉水。恒大已成功并购世界最大医疗整形集团韩国原辰，并将其整体迁入中国；正从瑞士引进世界级抗衰老技术；从日本系统引进世界级医疗检测技术；做成世界上最顶级的健康产业综合体——恒大健康养生中心。恒大还要打造世界上最生态、最环保、最美丽的文化旅游胜地海花岛，规模比迪拜棕榈岛大一倍，达

7.5平方公里，适宜人居住，其沿海全是绿色森林，生态条件较好，一旦打造起来，就是无价之宝。许主席的高瞻远瞩，做到了以人为本，随民所愿，过人之处，不能不令人叹服。

三：科学有效的管理模式

恒大之所以能在短短的十几年形成中国房地产的龙头企业，他的成功不是偶然的，因为它能够突出。恒大拥有中国一流的管理队伍，一流的管理模式，始终围绕’“传承、价值、超越、和谐’的核心价值，以高速进取的企业文化激发员工价值，同时，配合先进的管理体系，有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，使团队始终保持强大的凝聚力和创造力。

这次讲话给我印象最深的是恒大的目标计划管理，它是恒大的独特管理模

式，关键在两个字上：目标。一般正常的企业写个计划，定下来什么时间完成。恒大的计划是永远完不成的，因为它带有目标性。只有带有目标性的计划，才能够永远鞭策着员工不停地为这个计划奋斗，它是恒大这么多年以来高速增长的一大法宝。一幅宏大的蓝图，可以激发一个人的斗志，使你永不停息的为之奋斗，

在付出艰辛的同时，你也享受了整个精彩的过程，回忆过往，人生充实，问心无愧，痛并快乐着。

许主席在这次讲话中又强调了工作质量管理中的两个核心：一个是责任感，一个是紧迫感。责任感，是人们最佩服恒大的原因之一，大家都知道恒大是全国知名的房地产企业，在取得骄人成绩的同时，恒大还不忘他的社会责任，他在创办旅游、娱乐文化的同时，更大的精力用在了对社会的救助上，许主席是中国房地产行业中向社会捐款最多的“慈善家”。随着国际国内形势的发展，为振兴中国足球，培养足球明星，为使中国足球走出亚洲、冲向世界，恒大创办了足球俱乐部并创建了世界上最大的寄宿式足球学校。只有胸怀祖国，心有大爱的人，才能担负起这样的责任。俗话说;付出和收获往往是成正比的。目前恒大的影响力越来越大，丰厚的收益也日益显见。

我有幸成为恒大足校的一员，短短的两个月，已深深地爱上了他。在今后的工作中，我会以许主席的这次讲话为契机，严以律己，踏实工作，为足校献一份微薄之力。我也相信，许主席的这次讲话会是一支“兴奋剂”，给广大员工注入强大的能量；会是一支号角，向阵地发起猛攻；更会是一面旗帜，高高飘扬，给我们指明前进的方向。

众志成城，再创辉煌，

恒大：恒，大。