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建设工程施工管理
高频考点速记
施工管理…………………………
施工成本管理……………………
施工进度管理……………………
施工质量管理…………………
施工职业健康安全与环境管理………………
施工合同管理…………………
施工信息管理…………………
施工管理
考点建设工程项目管理的类型考点施工方项目管理的目标和任务
建设工程项目管理的概念施工总承包方的管理任务
建设工程项目管理的内涵自项目开始至项目完成通过项目施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组
策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以织的总的责任它的主要管理任务负责整个工程的施工安
实现全施工总进度控制施工质量控制和施工的组织等控制施
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期项目策划工的成本这是施工总承包方内部的管理任务施工总承包
指的是项目实施的策划它区别于项目决策期的策划即项目目方是工程施工的总执行者和总组织者它除了完成自己承担的施
标控制前的一系列筹划和准备工作费用目标对业主而言是投工任务以外还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业
资目标对施工方而言是成本目标主指定的分包施工单位的施工业主指定的分包施工单位有可能
建设工程项目管理的类型
与业主单独签订合同也可能与施工总承包方签约不论采用何种
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源合同模式施
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