案例：职务分析不明岗位责权不清.docx

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2024-07-09 发布于辽宁
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案例：职务分析不明岗位责权不清开篇案例：到底是谁的错

A公司是一个生产汽车零配件的中型公司，大学刚毕业的小杨到该公司从事人力资源治理工作。在工作的过程中，他觉察该公司的人力资源工作存在着一些弊端。比方，工作岗位职责和要求很不明确，没有具体的工作内容、工作说明和标准，也没有相应的成文的典章制度，员工们的职责几乎是凭借他们自己的理解和仅有的自觉性来履行的。这样他们之间常常以不知道或不明确自己的工作为由，消灭人浮于事、纠缠扯皮现象。特别让他吃惊的是，有一次，他到车间去观察员工的工作状况时意外地觉察位于甲乙两个车间的通道里堆满了杂物和废品，很影响工作人员的行走，也有碍于观