(完整版)高速公路绿化工程施工方案范文.pdf

(完整版)高速公路绿化工程施工方案范文

施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表

1、施工组织机构图

⑴针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理

部来完成本工程的施工任务。

⑵施工组织机构部门职能

工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、

监理及其它设备供应厂家的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织

与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设

备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理

安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议。

根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排

项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。

⑶主要材料配置及调配计划

根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟

完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进

度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。

2、施工总平面图（见附表一）

施工总平面图

3、施工总体进度计划表（见附表二）

附表二施工总体进度计划表

1.投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求

的工期进行施工的各个关键日期。

注：1.本工程计划开工日期：2022年3月1日；计划交工日期：

2022年10月1日；具体开工时间按合同为准。

2.养护期按合同规定。

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全

目标

1、质量目标

质量目标：工程竣工验收时应保证苗木成活率95%以上，保存率95%

以上。保活期为三年。

认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管

理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公

司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发

生。确保单位工程一次验收合格，苗木成活率100%。

2、工期目标

根据我公司的技术和管理水平，确保按招标方要求总工期完工。

总工期目标：214日历天，计划开工日期：2022年3月1日；计划交

工日期：2022年10月1日。

节点目标：

1、施工前准备：2022年3月1日至2022年3月10日

2、测量放样、土方：2022年3月9日至2022年3月22日

3、平整场地：2022年3月9日至2022年3月22日

4、选苗、运苗：2022年3月9日至2022年4月12日

5、乔、灌木的种植：2022年3月20日至2022年8月5日

6、草坪、色块种植：2022年7月1日至2022年8月27日

7、现场清洁：2022年8月25日至2022年9月20日

8、验收：2022年9月19日至2022年10月1日

3、安全目标：满足国家、交通运输部及山西省相关规定。

施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公

司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国

家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工

过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和

危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的

有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。

在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无

重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程大树施工技术措

施

1选苗

按照投标文件中对苗木的规格，选择合格健壮的苗木进行号苗，要求

苗木规格全部达到标准规格确保苗木的质量。

2起苗

起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受他人的礼物，防止不合

格苗木混入及检查带土球的规格，进一步确保苗木的质量。

3运苗

在运苗时，派专人押送，用雨蓬进行遮盖，并时常检查通风透气情况，

坚决把运苗时间控制，夜晚作