- 1、本文档共20页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE\*ROMANIV
全面预算管理在企业中的应用问题及对策——以北京京旗贸易有限公司为例
摘要
随着社会不停地向前进步,全面预算管理它的经济环境发生了翻天覆地的变动,它的基本理论和在实际操作中的获得的经验在外国被完善了。而在中国的全面预算管理,只是这两年才开始研究,所以在我国预算管理并不完善。
全面预算管理是核心的一个环节在管理会计当中,它能给企业降低成本。本文采用弹性预算的方法对公司进行预算,使用弹性预算的方式,可以很清楚明了的知道需要控制的点,同时可以根据数据分析采取相应的对策,这样才能建立健全成本管理的制度体系,全面预算管理已经是制造业成本控制的非常重要的一种方式。所
文档评论(0)