案例分析肯德基特许经营的中国战略.docx

案例分析肯德基特许经营的中国战略.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

案例分析肯德基特许经营的中国战略

案例分析肯德基特许经营的中国战略

一、理论学问

(一)授权经营概述

对外授权经营,是以合同安排为根底的一种跨国经营类别。从严格意义上来讲,它是企业通过契约转让一项或几项无形资产而进入目标国。因其具有进入浅,敏捷性高,风险较低的特点而为各类企业开放跨国经营时加以承受。

在广义上,契约式经营包括很多具体形式,其中主要有对外特许授权、授权专营、技术协议、效劳合同、治理合同、起钥工程、合同生产国际分包合同等。对外特许授权在契约式海外经营方式中具有代表性。

对外授权经营这种方式在快餐业、旅游业应用得相当广泛,在国际上也广泛承受。特许经营往往要求买方企业预先要偿付

文档评论(0)

老狐狸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档