柏拉图要因图课件.pptVIP

QCToolsQualityManagementSystem1AUOProprietaryConfidential

QC七工具是从许多的QC手法当中，站在整理资料（data）的基本立场所选出来的。A.可一目了然。B.可使用于制程解析与制程管制。2AUOProprietaryConfidential

图表与管制图(GraphsControlChart)散布图(ScatterDiagram)直方图(Histogram)3AUOProprietaryConfidential

NewQC7Tools(新品管七大手法)-N7矩阵数据解析法4AUOProprietaryConfidential

?取出数值资料前对问题整理?助于创造发?取出数值资料后对问题整理?解析、掌握问题的手法想5AUOProprietaryConfidential

用简单的数据或容易了解的方式，作成图形或表格。只要记上检查记号，并加以统计整理，可作为进一部分析或核对检查用。亦称为点检表或查核表5W1H:Why(主题)?检表的种类)6AUOProprietaryConfidential

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WhereWhenWhoHow?9AUOProprietaryConfidential

制表人:ZZZDate:93/08/03收集人员:XXX,YYY10AUOProprietaryConfidential

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1.将一定期间所收集的资料，以不良原因,不良状况,不良发生位置,客户抱怨种类等加以分类12AUOProprietaryConfidential

菜量少品种少口味差13AUOProprietaryConfidential

柏拉的制作Step2：决定数据搜集期间，并按照分类项目搜集数据。一天、一周、一个月、一季、一年为期间Step3：将数据资料依大小排序，并计算累计值及累计百分比。各项累计数x10014AUOProprietaryConfidential

Step4：选中分类项目、各项目对应的收集数据以及累计百分比。选择插入图表（图表类型为两轴线-柱图）作图，并填入标题与各轴单位。Step8：入柏拉主及关料数据数、数据收集、作者等关15AUOProprietaryConfidential

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b.柱与柱间距调整方法17AUOProprietaryConfidential

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标题：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx19AUOProprietaryConfidential

依大小序由高而低排列，「其它」排在最右端「其它」不大于柏拉的前几。若超20％，将『其它』重新分。包括其它的目，超8。Excel。累计线必须由原点画出，且穿过第一根柱子的右侧。在80%附近拉时,不可撞在柱子中间,要包含此根柱子(目)。20AUOProprietaryConfidential

改善后不良项目柏拉图DPPM降低17332改善前、后之比，前后比基准一！21AUOProprietaryConfidential

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特性要因(CharacteristicDiagram)借着多人共同，整理特性与要因的关系,成有条理的形,此形称特性要因亦称骨(FishBoneDiagram),因果(CauseandEffectDiagram)或石川(IshikawaDiagram)24AUOProprietaryConfidential

品－衡量方法、重要性、度、湿度...成本－制程成本、人工成本、率、行...量－存水准、委外加工量、稼率...安全－意外事件数、意外生率....士气－出席率、提案改善率...－一般以5M1E(Man,Machine,Method,Material,Measurement,Environment)等6方向最大要因25AUOProprietaryConfidential

1.1确定问题及品质的特性1.2『特性』置于最右端，将『鱼脊』(spine)由左至脏污的原因26AUOProprietaryConfidential

特性要因之制决定大要因（大骨60°交角），一般使用归纳方