附着式升降脚手架安全施工施工进度计划.docx

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附着式升降脚手架安全施工施工进度计划

目录

TOC\h\z\u4.1施工进度计划 -1-

4.1.1总体施工进度计划安排 -1-

4.1.2工程施工进度计划安排 -1-

4.1.3脚手架组装进度计划 -1-

4.1.4脚手架提升计划 -1-

4.2施工材料计划 -2-

4.2.1资料准备 -2-

4.2.2人员准备 -2-

4.3设备计划 -2-

4.3.1组装设备计划 -2-

4.1施工进度计划

4.1.1总体施工进度计划安排

附着式升降脚手架进场时间以总包方现场实际进度为准。

4.1.2工程施工进度计划安排

表4.1.2工程施工进度计划安排

楼座

进场时间

退场时间

备注

21#楼

/

22#楼

/

23#楼

/

4.1.3脚手架组装进度计划

附着式升降脚手架架体要获得很好的使用性和安全性，必须保证架体与结构间的连接紧密。一般在标准层以下建筑结构与标准层相比有一定变化，因此架体从标准层开始组装，组装时架体即可作为外防护架使用。按主体进度要求同步施工。

4.1.4脚手架提升计划

架体升降时每一组内的所有机位与架体同时升降，升降顺序按流水段顺序即一段先施工先提、二段后施工后提升，架子的升降以满足土建的施工进度要求为准，通常情况下楼层内所有障碍物排除后，每升降一组的操作时间为0.5个小时，根据结构施工顺序每升降一层的操作时间为0.5~1个工作日。提升具体细节以现场工作人员交底为准。

架体提升前，施工人员对架体进行巡查，检查架体提升障碍物是否拆除，防止架体在提升过程中由于局部干涉导致的架体变形及不同步；检查电路、电器连接状况、检查智能提升系统，安排操作人员负责架体提升全过程，发现问题及时处理；检查架体特殊部位连接状况，如有问题及时处理。

架体提升到位后，对架体进行安全检查，发现有损坏变形构件及时修复或者更换。

升降过程中如出现设备故障、架体变形等问题，及时停止升降，检查并排除故障，如遇无法修复的设备或者零部件及时找出原因，并联系公司相关部门对相应物品进行更换。

4.2施工材料计划

4.2.1资料准备

合同签订后需要根据图纸及现场施工情况制作安全专项施工方案，并经过甲方确认，完成报审。

架体组装前现场技术员需检查图纸与现场实际是否相符，如有问题及时联系方案设计人员。

架体组装、拆除前现场技术员需组织施工班组学习识图、安装、拆除等必要知识，了解产品相关性能。

架体组装、拆除前组织施工人员进行三级教育，并做组装技术交底，然后方可进行施工。

4.2.2人员准备

架体组装阶段：每栋楼施工人数15～20人。

架体提升阶段：每栋楼需人数3～4人。

架体拆除阶段：每栋楼需人数8～10人。

4.3设备计划

4.3.1组装设备计划

架体分包方做好物资运输、协调工作，避免因物资发货问题影响架体组装。爬架组装施工队应自行准备使用的组装工具，避免因组装工具短缺引起的组装进度延误。总包方应协调塔吊方配合爬架物资的卸车、吊运等工作。