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酒店加盟连锁

投资费用以及经营风险较低

能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端。

管理优势

统一的管理系统、人员培训。专业团队帮你统一经营，使你在经营酒店同时可以从事别的行业，确保酒店收益。

客源稳定

丰富：迎合市场定位。

稳定：连锁模式、会员推广。

运营支持

连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。

人工成本相对较低

经济型酒店的硬件产品功能配置体现实用性不需要多余浪费的建设，节省了初建成本。高星级酒店采用的是电容空调，一间房间使用，等于每间房间都使用，经济型酒店大多采用分体式空调，有客人住客房就开，没有人住就不开，节约了能源费用。高星级酒店服务全面细致，需要员工人数众多，人工成本高，经济型酒店由于酒店规模小配套简单员工可以一人多岗，从而大大节约了管理成本和人工成本。（例如：100间客房到可开业状态下装修成本约为500万）

收益相对较高

以100间客房为例一般情况下收回前期的装修投入资金为1年—2年（按平均房价200元，入住率按80%计算）此计算不包含物业租金。并且平均房价和收益也是在逐年递增的（以物业租赁合同为10年计算）。从赢利角度看，经济型酒店面对的是大量的普通商务和旅游客人，这部分客人的需求弹性高，因而从经济分析上易知经济型酒店是可以适合于“薄利多销”的，因此经济型酒店尽量绝对单体利润率不如高档酒店，但集团利润都是惊人的，这还因为经济型酒店管理成本相对较低，促成了经济型酒店能够较为平衡地赢利。

行业未来的发展空间比较大

据统计：美国的经济型酒店的客房总数量占据美国全国酒店客房数量的7成，而目前中国的

经济型酒店的客房数量占国内总客房数量不足2成。

中国目前有31万家社会酒店，而连锁酒店的总数量不超过社会酒店总数量的3%，未来随着特许经营模式在中国国内的不断发展和成熟，未来社会酒店逐步被品牌连锁围堵的可能性非常大，而且速度会也会越来越快。

具有较高的品牌效益和优越的市场竞争力

知名度：凝聚这企业成长的艰苦与辛酸。

市场影响力：大众消费心理。

无形的质量保证。

品牌价值：股市。

品牌连锁酒店发展迅速

亚洲是经济增长最快的地区，中国经济（GDP）已经连续5年两位数增长，这对中国酒店的发展业创造了前所未有的条件，经济型连锁酒店的的发展优势尤为突出。

连锁酒店规模较广

经济型酒店的连锁规模，在各个城市以及每个重要城市中数家的分布，很容易让旅客得到满意的选择，并且对酒店的入住质量更加放心。诸如免费提供上网服务等，也更能够提升入住的价值。

连锁区域保护

连锁网络分布进行合理规划，采取保护政策，确保各连锁店的切身利益，避免恶性竞争。

抗风险能力强

成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的系统管理和营销模式，使加盟者风险降至最低。

可持续性发展

公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长，加盟者的事业也将逐步得到发展壮大。

高成功率

连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。

规模采购优势

统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。

共同的广告、促销

连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。