建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究.pptxVIP

建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究汇报人：2024-01-20

目录引言建筑工程造价超预算原因分析建筑工程造价超预算控制措施研究案例分析：某建筑工程造价超预算原因及控制措施国内外研究现状及发展趋势结论与展望CONTENTS

01引言CHAPTER

建筑工程造价超预算现象普遍01在建筑工程实施过程中，由于各种因素的影响，工程造价往往超出预算，给投资方和施工方带来经济损失。建筑工程造价超预算的危害02超预算不仅影响工程的顺利进行，还可能导致工程质量下降、工期延误等问题，甚至引发合同纠纷。研究意义03通过对建筑工程造价超预算的原因进行深入分析，提出有效的控制措施，对于提高工程投资效益、保障工程质量和工期具有重要意义。研究背景和意义

0102研究目的揭示建筑工程造价超预算的根源，提出针对性的控制措施，为工程实践提供理论支持和实践指导。分析建筑工程造价超预算…从设计、施工、管理等多个方面深入剖析导致工程造价超预算的关键因素。探讨建筑工程造价超预算…阐述超预算对工程质量、工期、投资效益等方面的负面影响。提出建筑工程造价超预算…针对超预算的原因和影响，提出相应的控制措施，包括加强设计阶段的造价控制、提高施工阶段的成本管理水平、强化工程变更管理等。实证研究通过具体案例对提出的控制措施进行验证，评估其在实际工程中的应用效果。030405研究目的和内容

02建筑工程造价超预算原因分析CHAPTER

设计初期考虑不周在项目设计初期，由于时间紧迫或经验不足等原因，设计师可能未能充分考虑所有因素，导致后续施工中频繁出现设计变更。业主需求变更业主在项目推进过程中可能对原有设计提出修改意见或新增需求，这些变更往往涉及到工程造价的调整。施工现场条件变化施工现场的地质、水文等自然条件可能与设计预期不符，需要针对实际情况进行设计变更。工程设计变更频繁

123建筑材料的价格受市场供求关系影响，当市场需求增加或供应减少时，材料价格可能上涨。市场供求关系变化政府对建筑材料行业的政策法规调整，如环保政策、资源税等，都可能对材料价格产生影响。政策法规调整建筑材料运输和物流成本的变化也会直接影响到材料价格，如油价上涨、交通拥堵等。运输和物流成本变化建筑材料价格波动

施工工艺和技术水平不足施工工艺落后采用落后的施工工艺可能导致施工效率低下、材料浪费严重，进而增加工程造价。技术水平不足施工人员技术水平不足可能导致施工质量不达标，需要进行返工或修补，从而增加工程成本。

03监管机制不完善缺乏有效的监管机制可能导致项目管理中的漏洞无法及时发现和纠正，进而影响工程造价控制。01项目计划不合理项目计划制定不合理可能导致施工进度延误、资源浪费等问题，进而增加工程造价。02项目管理团队能力不足项目管理团队能力不足可能导致项目执行过程中出现诸多问题，如协调不力、沟通不畅等，影响工程造价控制。项目管理不善和监管不力

03建筑工程造价超预算控制措施研究CHAPTER

推行限额设计在设计阶段，根据投资估算控制初步设计，再根据初步设计概算控制施工图设计，确保工程造价不突破限额。加强设计审查组织专家对设计方案进行审查，确保设计质量，减少因设计缺陷导致的造价增加。优化设计方案通过对比不同设计方案的经济性、技术性和可行性，选择最优方案，减少后期变更和修改。加强设计阶段造价控制

充分了解市场行情，掌握材料、设备的价格和质量信息，为合理选择提供依据。市场调研性价比分析考虑可持续性对比不同材料、设备的性能、价格和使用寿命等因素，选择性价比高的产品。在满足工程需求的前提下，优先选择环保、节能、可再生的材料和设备。030201合理选择建筑材料和设备

引进先进工艺积极引进先进的施工工艺和技术，提高施工效率和质量，降低工程成本。加强技术培训定期对施工人员进行技术培训，提高其技能水平和操作熟练度，减少返工和浪费。推广新工艺和新材料鼓励和推广使用新工艺和新材料，提高工程建设的科技含量和经济效益。提高施工工艺和技术水平

建立健全项目管理制度和流程，明确各方职责和权限，确保项目顺利实施。完善管理制度加强对项目实施过程的监管力度，确保各项措施得到有效执行和落实。强化过程监管加强项目各方之间的沟通协调，及时解决项目实施过程中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。加强沟通协调加强项目管理和监管力度

04案例分析：某建筑工程造价超预算原因及控制措施CHAPTER

VS某商业综合体，总建筑面积10万平方米，包含购物中心、酒店、办公楼等多个功能区域。造价超预算情况原计划总投资10亿元，实际投资达到12亿元，超出预算20%。工程概况工程概况及造价超预算情况介绍

设计变更频繁项目初期设计深度不够，后期频繁变更，导致施工成本增加。材料价格上涨受市场波动影响，部分主要建筑材料价格上涨，增加了工程成本。施工管理不善施工现场管理混乱，导致人工、机械