住宅吊篮安拆施工各项管理计划及保证措施.docx

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住宅吊篮安拆施工各项管理计划及保证措施

目录

TOC\h\z\u8.1绿色施工管理计划 -1-

8.2进度管理计划 -2-

8.3质量管理计划 -2-

8.3.1质量控制目标分解 -2-

8.3.2质量管理的职责分工 -2-

8.3.3确定质量控制点 -2-

8.3.4质量保证措施 -3-

8.4安全管理计划 -3-

8.4.1安全资源配置计划 -3-

8.4.2施工现场安全生产管理制度 -3-

8.4.3职业健康安全重大危险源 -4-

8.4.4安全保证措施 -4-

8.5成品保护计划 -9-

8.5.1成品和设备保护的组织机构与职责 -9-

8.5.2成品保护计划及保证措施 -9-

8.5.3外墙吊篮维修与保养 -9-

8.1绿色施工管理计划

1.资源利用

（1）吊篮施工期间定时统计用电情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取措施纠正。

（2）施工现场设置节电标识，提醒吊篮安拆施工的工人在工作和生活中节约能源，降低消耗。

（3）吊篮施工期间用电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。

（4）施工过程中可回收利用的材料要加以回收，不可随意丢弃。

2.环境管理

（1）施工现场建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并做好记录。

（2）施工期间的噪声排放符合国家规定的建筑施工场界噪声排放标准；夜间施工的，办理夜间施工许可证并公告附近村民。

（3）施工现场产生的机油废料废水未经处理不得直接排入城市排水设施。

（4）施工的固体垃圾应分类存放并及时清运处置。

（5）施工中停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告知并设有标志。

3.绿色施工实施计划

每周检查一次，由项目经理或生产经理组织，项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加，可以交叉检查、评分。

8.2进度管理计划

施工进度计划如下：

表8.2施工进度计划安排

序号

施工分区

施工工序

开始时间

完成时间

1

1#、4#、6#、7#、8#

吊篮安装

2022.05.25

2022.06.30

2

2#、3#、5#、9#

吊篮安装

2023.04.25

2023.05.15

8.3质量管理计划

8.3.1质量控制目标分解

序号

分项工程名称

检查项目

合格率

1

吊篮安装

主要构件

100%

操作标识

100%

急停按钮

100%

手动提升机

100%

制动器设置

100%

警戒防护

100%

8.3.2质量管理的职责分工

岗位

姓名

职责

项目总工

解斌

对外墙吊篮的安装质量全面负责及监督

安全总监

孙林林

对外墙吊篮的安装过程进行旁站监督，组织外墙吊篮安装完成后的验收工作

8.3.3确定质量控制点

控制阶段

控制环节

控制要点

控制人

参与控制人

主要控制内容

施工准备

阶段

现场准备

平面布置

解斌

刘振喆

临水、临电

技术交底

向带班及工人进行交底

刘振喆

李成龙

签字，按手印

施工阶段

每天安装台数

及时跟踪

李成龙

赵一凡

统计数量

检查验收

阶段

验收流程

把控每个环节

刘赞松

马世宇

主要构件、急停按钮、制动器设置

8.3.4质量保证措施

序号

分项

保证措施

1

成品保护

成品保护，已完工程的保护。

2

质量责任制度

按照分工与职责落实质量责任。

3

质量巡查制度

按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。

4

验收制度

按照验收程序，落实质量验收与交接。

8.4安全管理计划

8.4.1安全资源配置计划

7.4.1资源配置计划

序号

职业健康安全资源名称

数量

使用特征

保管人

1

干粉灭火器

240瓶

手持

韩鑫

2

绝缘手套和绝缘鞋

30套

佩戴

韩鑫

3

安全帽

40个

佩戴

韩鑫

4

安全带

40个

佩戴

韩鑫

8.4.2施工现场安全生产管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

安全检查制度

为了贯彻执行安全生产方针，切实加强现场安全管理，做到安全生产和文明施工。安全生产检查应以查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式。

（1）日常检查：项目安全管理人员和劳务队专职安全管理人员每天对进行安全、消防、文明施工等方面的检查，发现“三违现象”立即制止。对于重大事故危险源，应登记建档，加强监测及日常管理，认真填写每日巡查记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。

（2）定期检查：由安全总监每