医院总务处工作总结.ppt

医院总务处工作总结汇报人：2023-12-02

工作概述物资管理基础设施建设与维护节能环保与安全工作问题与挑战工作优化与建议

01工作概述

工作职责与目标为医院各个部门提供必要的物资和设备支持维护医院的消防、安全和环保等设施确保医院后勤服务的稳定与高效运行管理医院的建筑、设施和环境为员工和患者提供生活服务保障

根据医院发展目标和实际需求，制定总务处年度工作计划定期对工作计划的执行情况进行检查和评估及时调整工作计划，以适应医院发展的需要确保各项后勤服务工作的及时完成和质量达作计划与执行

成功完成了医院新建大楼的后勤配套设施建设在医院的节能减排工作中取得了显著成效，降低了碳排放实现了医院各项后勤服务的数字化管理，提高了工作效率成功解决了医院后勤服务中的一些难点问题，提高了患者满意度工作成果与亮点

02物资管理

制定详细的采购计划，包括采购的品种、数量、时间等，确保物资的及时供应。采购计划市场调研采购招标进行市场调研，了解物资的市场价格、质量等信息，为采购决策提供参考。采用公开招标、竞争性谈判等方式，确保采购过程的公正、透明。030201物资采购

根据医院的需求情况，合理规划库存量，避免过多库存导致的资源浪费，也确保库存能够满足日常医疗活动的需要。库存规划定期进行库存盘点，核对物资的数量、质量等信息，确保库存信息的准确性和完整性。库存盘点设定库存预警线，当库存量低于预警线时，及时提醒采购人员补充库存。库存预警物资库存管理

建立物资使用记录，详细记录物资的领用情况、使用情况等信息，便于跟踪和管理。使用记录制定报废标准和处理程序，对报废的物资进行妥善处理，避免对环境和医院造成不良影响。报废管理物资使用与报废

03基础设施建设与维护

定期对医院内的建筑设施进行巡查，及时发现并解决设施损坏、老化等问题。建筑设施巡查根据设施损坏程度和紧急程度，合理分配维修任务，确保维修工作及时、高效。维修任务分配加强对维修人员的培训和考核，提高维修质量和效率。维修人员管理建筑设施维护

节能环保关注公共设施的节能环保，推广使用节能设备和技术，减少能源浪费。公共设施完好率确保医院公共设施的完好率，对损坏的设施及时进行维修或更换。卫生清洁保持公共设施的卫生清洁，防止细菌滋生，保障患者和医护人员的健康。公共设施维护

合理规划医院绿化区域，提高绿化覆盖率，为患者和医护人员提供良好的生态环境。制定严格的保洁管理制度，确保医院各个区域的卫生清洁，营造舒适、整洁的医疗环境。绿化保洁管理保洁管理绿化管理

04节能环保与安全

采购环保、节能的产品，淘汰高能耗设备。实施绿色采购制度应用节能新技术，降低能源消耗。推广节能技术提高员工节能意识，倡导绿色生活。开展节能宣传活动节能减排措施

落实安全生产责任制明确各级管理人员安全生产职责，确保安全生产顺利进行。加强安全检查力度定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。强化安全意识教育开展安全知识培训，提高员工安全意识。安全生产管理

123制定严格的卫生保洁标准，确保医院环境整洁。实施卫生保洁制度实行垃圾分类收集、分类处理，减少环境污染。垃圾分类与处理提高员工环境卫生意识，营造良好的就医环境。开展环境卫生宣传活动环境卫生管理

05工作问题与挑战

03库存管理不科学医院总务处存在库存积压、过期等问题，导致了物资采购成本的上升。01采购流程不完善由于缺乏有效的物资采购计划和合理的采购策略，导致物资采购成本高。02供应商管理不严格一些供应商提供的物资价格高，质量不稳定，增加了采购成本。物资采购成本高

设施老化严重随着医院运营时间的延长，一些设施逐渐出现老化问题，维护难度大。专业技术人员匮乏医院总务处缺乏专业的设施维护技术人员，导致维护工作难以开展。维护费用高昂对于一些高价值的设施，维护费用较高，给医院总务处带来了经济压力。设施维护难度大

能耗成本高医院作为一个高能耗的场所，能源消耗量巨大，给医院总务处带来了很大的成本压力。环保要求严格随着社会对环保要求的提高，医院总务处需要采取更多的节能环保措施，以满足国家及地方的相关法规要求。节能环保要求高

06工作优化与建议

制定统一的采购流程和标准，确保采购的物资符合医院的质量要求和安全标准。统一采购标准建立供应商评价系统，对供应商进行全面评估，选择优质的供应商，并与其建立长期合作关系。供应商管理加强采购过程的透明度，避免不正当的利益交换，确保采购公正、公平、公开。采购透明度物资采购优化

节能改造积极推广节能技术，对医院的老旧设施进行节能改造，降低能源消耗，提高能源利用效率。员工培训加强设施维护人员的技能培训，提高维护人员的专业素质和技术水平，确保设施维护的质量和效率。定期检查与维护对医院的设施进行定期检查和维护，及时发现并解决设施故障或隐患，确保设施的正常运行。设施维护优化

能耗监测与