有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共43页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
系统项目实施方案
项目组织架构
功效实施组
功效实施组
项目领导委员会
技术组
功效模块或子系统
功效模块或子系统
功效模块或子系统
数据库管理员
接口开发
新开发任务
质量监督
功效模块或子系统
行业教授
项目经理
功效模块或子系统
数据管理和模型
目标用户领导委员会
目标用户委员会组员来自目标用户领导，和双方项目实施组总监。
项目领导委员会负责对项目关键事项和重大问题进行议决，听取阶段性汇报，及对项目结果进行最验收确定。
组员包含：
目标用户领导
目标用户项目总监
我方项目总监
职责：
提供人员、设备、资金支持；
审查确定项目实施总体计划，确定项目阶段目标（里程碑）设置，并监督完成情况；
参与高层领导会议，听取每个月项目进展汇报；
审阅月工作汇报，监督项目进展；
协调处理关键性、全局性问题；
重大问题、处理方案决议；
总体验收。
行业教授
我方在某行业有丰富经验和行业教授
提供某系统实施经验借鉴
针对目标用户情况,对于高层设计和蓝图提出提议
质量管理
我方专业质量管理人员将会在项目进展多个关键时间点对项目质量进行评定。评定小组组员由拥有相关技能高级人员组成，以确保提供高质量结果并控制风险。
项目实施过程和文档符合我方方法论
高层技术设计框架合理性
项目经理
提议由一位目标用户高层管理人员和一位我方资深人员共同担任项目总责任人职务,分别代表双方管理本项目、负责双方之间联络，而且在这个协议全部方面拥有代表本方权力，并负担相关义务。我方应在星期一到星期五正常业务时间，即早晨9:00到下午6:00（节假日除外）提供本工作说明书项下服务
她们将负责：
定义项目管理步骤、政策、和操作规程；
管理项目进程、项目目标、和项目范围；
计划项目总体进程；
项目标全方面沟通；
向项目管理委员会汇报项目总体状态。
功效实施组
功效实施组由我方实施顾问和目标用户关键用户组成，她们将负责：
明确目标用户业务需求；
针对目标用户业务需求制订系统处理方案；
依据系统方案进行系统操作层面相关配置工作；
完成具体功效模块实施及二次开发工作；
传授某系统技术和知识予最终用户；
处理最终用户在使用中碰到问题。
技术组
技术组由我方技术顾问和目标用户技术人员共同组成。将负责保障项目所需要系统平台搭建，包含环境安装及维护，必需接口开发等工作。
其职责包含：
依据项目组需要，安装及维护系统所需系统环境、开发环境、网络环境等方面工作
负责系统性能调优
负责处理用户及项目组组员基础建设
依据业务方案，完成目标用户用户化开发工作。
目标用户、我方企业之间职责划分
项目实施过程中
本项目标成功依靠于双方亲密配合和通力合作。在项目实施过程中（包含需求分析、设计、系统安装、系统配置、开发、上线、培训等方面），目标用户、我方企业各自应负担职责义务：
目标用户职责
在项目中所需第三方软件不经过我方销售情况下，目标用户将提供软件并提供这类软件安装、配置和维护工作。
在实施过程中帮助我方负责项目管理、需求分析及项目系统测试；配合我方进行关键用户培训和知识转移、方案设计。
提供我方完成工作任务所必需信息
确保和项目相关目标用户方问题得到立即处理
提供相关现行系统和业务背景材料和以往经验
向最终用户说明新系统功效、用途和业务规范
设置用户权限
协调其它接口相关项目组和我方项目组配合
帮助制订并实施最终用户培训及后勤计划
按需合理分配人员
和我方共同制订系统测试周期、测试脚本和所需测试业务并共同实施测试
在我方帮助下，负责早期数据和基础数据准备和整理工作
提供现有系统相关数据结构，供我方使用
和我方一起了解和分析需要和某系统接口系统，确定和本项目标集成方案。
和我方共同建立项目环境和项目组织结构
和我方共同努力，在确保实施质量前提下，控制项目实施时间进度按时完成工程。
我方企业职责
负责根据本方案确定实施范围，组织项目标实施工作，确保实施质量并处理或协调处理实施过程中碰到问题。
在实施单位设计实施系统并完成必需二次开发工作，帮助目标用户达成系统改善需求。
在项目实施必需阶段增加必需资源支持项目成功
在实施过程中在目标用户帮助下负责项目管理、需求分析及项目系统测试；在目标用户配合下负责关键用户培训和知识转移、方案设计。
负责提供基础数据准备和完善方面技术处理方案，建立数据整理模版，指导和帮助目标用户人员进行数据准备及输入。
负责对于目标用户项目组组员进行系统配置、接口开发、系统维护方面培训，以使目标用户项目组组员在项目实施完成后能够独立开发、维护、系统配置方面工作。
使和项目相关我方问题得到立即处理
提供相关系统在实施范围内技能和以往经验
处理设计和实施中出现我方问题
计划、协调和项目实施相关各个方面工作
和目标用户共同建立项目环境和项目组织结构
依据项目计划充足调动我方资源，并做好这
文档评论（0）