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团建活动心得体会集合4篇

得体：汉语词汇得体：护理品牌，以下是为大家整理的关于团建活动心得体会4篇,供大家参考选择。

团建活动心得体会4篇

【篇1】团建活动心得体会团建活动心得体会

我参加公司这个大家庭没有多久，很荣幸能和大家一起参与团建活动，也特别感谢领导情愿花费时间、精力和金钱来造就我们。过多的官方话不说，我想就此次团建活动，表达我自己最真实的感受。

1、团建活动的目的。

因为我之前参与过几次别的公司组织的团建活动，就我个人理解，团建一般指团队建立，简洁说就是通过一些活动或嬉戏，发觉和暴露团队问题，从而不断反思并设法解决问题，最终使团队成员具有大局意识，效劳精神和沟通协作的实力。

2、此次团建活动的过程中存在的问题。

1、前期筹划。

本次活动的前期筹划工作是由财务部沈怡鑫负责，同浩安公司一起联谊。前期筹划运筹已久，但因各种缘由无法支配而屡次延期。可能是因为没有经历，我认为沈怡鑫在前期工作上没有做得很好。甚至没有团建活动筹划书、团建活动流程等文字性的文件，只是一味地听从浩安公司的支配，失去了我公司的主动性。导致后面的一些事情没有打算性。

2、行程支配。

活动统一规定是5月19日〔星期四〕中午1:00在公司集合。当天浩安公司的员工已经到达我公司，我公司人员却未到齐。浩安公司的员工只好先行启程，我公司的员工都在楼下等王总，等全部人都支配上车后，王总反问大家，“不是说一点启程吗，怎么到此时此刻了？”众人大眼瞪小眼，没有人说话。不管是领导还是员工，既然有了规定和制度，都要以身作那么。

3、活动过程。

大家到了酒店，安置好随身物品后，都接到通知在宾馆门前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人却迟迟不能集合齐全。很为难，最关键的缘由是领导太多，却没有一个真正能领导大家的。我说这话可能潘总不爱听，但我坚信自己的直言不讳能够起到良药苦口的作用。公司的集体活动，大家身上都穿着公司统必须制的服装，却没能统一听从支配。

在其次天训练的“达芬奇密码、沙场点兵、穿越封锁线”这些团队建立工程，特别有教育意义，同时也带有必须的挑战性与竞争性。每个人都为了整个小组的成功而付出自己的脑力和体力劳动，为了共同的目标严密地团结在一起。这让我联想到，在实际工作中，当我们团队遇到困难的时候，只要坚决信念，踊跃努力，付诸行动，就可以战胜一切困难。以上几个工程是考验我们团队能否合理的利用资源，相互协作，相互沟通的实力。在团队建立的过程中，很多队员都为团队完成训练科目发挥了作用，但是假如没有统一的指挥，团队就会出现混乱，训练科目也难以胜利完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系，要领导有力，分工明确，执行到位，要彼此信任，理解和包涵。我觉得咱们公司的这个团队在这方面还存在欠缺。

三、个人想法和建议。

上面这些就是我参与此次活动的心得体会，都是我自己的真实想法。不只是这次团建活动，在公司这么长时间我已经深有体会，只是站在一个员工的角度，我没有权利和资格对自己的上层领导说三道四。我还很年轻，没有多么丰富的阅历，只是就自己看到的，感受到的发表一些个人看法，不针对任何人。

团队建立是每一个团队都必需面临的问题，也是一项很长远的“大工程”，这次我们的收获总体来说还是很大的，但“革命尚未胜利”，我们仍需接着努力！不想当将军的士兵不是好士兵，但并非每一个好士兵都能当将军，并且能当好将军。领导之所以能成为领导，必须有他的过人之处。而我自己能做的就是不断沉淀自己，积累经历，谨慎负责的工作，随时做好打算迎接一切挑战。

【篇2】团建活动心得体会公司团建活动心得体会

公司团建活动心得体会1在公司人力资源部的悉心支配下，我作为公司的一名平凡员工与其他几位同事一起，有幸参与了由宁波聚成企管举办的《高绩效的团队建立》科目培训。时间4月24日25日为期两天，特别感谢公司领导对员工文化素养的造就。在这次的培训过程中，主要有以下几个方面的感悟。一高绩效团队建立的管理者团队是因企业的某项关联工作而使各成员联合起来而形成的，在行为方面有彼此影响的交互作用，在心理上能意识到其他成员的存在，并有彼此相互归属感和工作精神，目的是追求企业的整体性胜利。团队的管理者是团队的中心，是团队组织的指挥。就像是一场交响乐队演奏时手持指挥棒的指挥，假如没有那优雅而充溢激情的指挥，任凭乐手各自自行演奏，那么再优秀的乐手再宏大的交响乐曲，也只能成一曲杂乱的狂欢曲。团队的管理者也是如此，优秀的团队管理者，不仅是一个具有突出的工作实力和学问技能，还应当具有卓越的领导实力，统筹实力和协调实力。管理者是企业文化的传播者，制度的执行者，团队任务的打算和决策者，也是团队责任的担当者，是团队和企业高层间的沟通者和桥梁，也是团队安康气氛的促进者和协调者。二高绩效团队建立的沟通冲突是团队建