基于智慧医院的公立医院预算管理控制策略研究.ppt

基于智慧医院的公立医院预算管理控制策略研究2023-10-28

contents目录智慧医院与公立医院概述基于智慧医院的公立医院预算管理控制现状基于智慧医院的公立医院预算管理控制策略

contents目录基于智慧医院的公立医院预算管理控制案例分析基于智慧医院的公立医院预算管理控制策略研究结论与展望

01智慧医院与公立医院概述

智慧医院是指利用先进的信息技术，实现医疗资源的智能化管理和医疗服务的高效运作，为患者提供更加便捷、安全和高效的医疗服务。定义智慧医院具有信息化、智能化、便捷化、个性化等特点，能够提高医疗服务的效率和质量，优化医疗资源的配置，降低医疗成本。特点智慧医院的定义与特点

概念公立医院是指由政府投资举办，具有公益性、福利性、公平性和非营利性的医疗机构。重要性公立医院是医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供基本医疗服务和公共卫生服务的使命，是实现医疗服务均等化、维护社会公平与正义的重要途径。公立医院的概念与重要性

相互促进智慧医院的建设可以提升公立医院的医疗服务水平和管理效率，提高患者的满意度；同时，公立医院作为公益性医疗机构，可以为智慧医院的建设提供强大的医疗资源和政策支持。共同发展智慧医院和公立医院共同发展，将推动医疗事业的进步和发展，提高全民健康水平和生活质量。智慧医院与公立医院的关系

02基于智慧医院的公立医院预算管理控制现状

公立医院预算管理控制信息化程度低01目前，许多公立医院仍然采用传统的预算管理控制方法，缺乏信息化手段的支持，导致预算管理控制效率低下。公立医院预算管理控制现状公立医院预算管理控制流程不规范02一些公立医院的预算管理控制流程不够规范，缺乏明确的职责和权限划分，导致预算执行过程中出现混乱和漏洞。公立医院预算管理控制数据质量差03由于缺乏有效的数据管理手段，一些公立医院的预算管理控制数据存在不准确、不完整、不规范等问题，影响预算决策的准确性和科学性。

智慧医院能够提高预算管理控制信息化水平通过引入智慧医院技术，如云计算、大数据、人工智能等，公立医院可以实现对预算管理控制的信息化改造，提高预算管理的效率和精度。智慧医院对公立医院预算管理控制的影响智慧医院能够优化预算管理控制流程智慧医院可以通过优化医院内部的管理流程，改变传统的管理模式，使预算管理控制流程更加规范、科学、高效。智慧医院能够提高预算管理控制数据质量智慧医院所采用的数据管理技术和方法，可以使预算管理控制数据更加准确、完整、规范，为预算决策提供更加可靠的支持。

基于智慧医院的公立医院预算管理控制存在的问题目前，智慧医院技术在预算管理控制中的应用还处于初级阶段，技术水平和应用范围都存在局限性，不能满足公立医院日益复杂的预算管理控制需求。智慧医院技术在预算管理控制中的应用尚不成熟智慧医院技术的应用需要具备相关专业知识和技能的人才支持，而目前这类人才在公立医院中较为匮乏，制约了智慧医院技术在预算管理控制中的推广和应用。基于智慧医院的公立医院预算管理控制人才匮乏

03基于智慧医院的公立医院预算管理控制策略

设立预算管理委员会由医院领导、财务部门和相关部门负责人组成，负责制定和审批预算方案，监督预算执行情况，对预算调整进行审批。建立完善的预算管理控制系统建立预算考核机制将预算执行情况与科室、员工的绩效考核挂钩，激励员工积极参与预算管理，确保预算管理的有效实施。建立全面预算管理制度以医院战略目标为导向，将收支预算、成本预算、专项资金预算等各类预算统一纳入预算管理，形成科学、规范、完整的预算体系。

采用信息化手段，建立预算编制系统，实现预算数据的自动汇总、计算和分析，提高预算编制的效率和准确性。实现预算编制信息化利用智慧医院的信息化优势提高预算编制水平实现财务系统与预算系统的数据共享和集成，减少手工录入和核算的工作量，提高编制效率和准确性。集成财务数据利用大数据和人工智能技术，对历史数据进行挖掘和分析，预测未来医疗业务量和收入支出趋势，为预算编制提供科学依据。智能预测未来趋势

通过智能化监控系统，实时监控医疗业务活动和财务资金流动情况，及时发现和预警预算超支、违规使用资金等问题。实现预算执行智能化根据实际业务情况和环境变化，动态调整和优化预算方案，确保预算管理的科学性和可行性。动态调整预算方案利用大数据分析和人工智能技术，对财务数据和业务数据进行实时分析，发现异常数据和潜在风险，为管理层提供决策支持。智能分析异常数据利用智慧医院的智能化优势提高预算执行监控效果

利用智慧医院的数字化优势提高预算分析能力评估预算执行效果通过对预算执行情况的数据分析，评估预算管理效果，找出存在的问题和改进方向。提供决策支持通过数字化分析结果，为医院领导和管理层提供决策支持和参考依据，提高决策的科学性和准确性。实现数据分析数字化采用数字化技术对各类数据进