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【维修】安全生产、文明施工及保护措施

第一节安全生产管理体系

一、安全保证体系

安全保证体系应符合现行规范要求。

二、安全生产方针及目标

安全生产方针：安全第一，预防为主，防管结合。

安全管理目标：实现“三无”、“两控制”、“一杜绝”，即实现无重大工

程安全事故，无重大人身伤亡事故，无重大火灾事故；控制重伤频率在0.5‰以下，控制轻伤频率在2‰以下；杜绝因工死亡事故。

三、各部门安全生产岗位职责1.安全领导小组

负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对纠正预防措施的评审；

定期组织开展安全检查；

组织对安全事故的调查处理。2.项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；

定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应预

防措施；

当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关

规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

3.项目副经理

项目副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任；

认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及经理部制定的各项安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实；

组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责实施；

强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，并负责检查落实；

充分发挥安全监察体系的作用，经常听取各施工队安全生产工作汇报，支持安委会履行自己的职权；

负责组织本项目安全大检查活动，经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”；

定期(每月至少一次)主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会，研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出布置；

按照《安全文明生产管理办法》规定，参加或主持有关事故调查和处

理，并提出预防事故重复发生的措施。4.安委会安全职责

按国家的安全生产方针政策、法规的有关规定编制施工项目安全计

划，按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实

安全生产措施；

强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并负

责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产；

负责督促施工队队长做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和安全交底；

经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况，对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督；

支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生事故组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施；

组织或参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患，协同施工施工队队长制定改进措施，并监督执行；

掌握施工现场安全工作情况，按规定权限组织或参与事故的调查处理工作，及时向项目部主管经理报告情况。

5.施工队队长的安全职责

施工队队长是施工队安全管理第一责任人，对本队员工(包括临时工)在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责；

带领全工队(班组)员工认真贯彻、执行安全生产规章制度，及时发现和制止违章行为，确保做到“三不伤害”；

主持召开班前、班后会和安全活动日会，做好会议记录备查；

做好岗前安全培训，负责对新员工(包括临时工)的三级安全教育，抓

好全队(班组)人员经常性的安全思想教育，积极组织本队(班组)人员参加

急救知识培训，使每个人都能做到现场急救；

定期进行安全检查，支持本队(班组)安全员的工作，使他们有职有权，

真正发挥作用

经常检查、巡视本队(班组)施工现场的工作环境、安全设施、机械设

备的状况，对发现的隐患及时做好登记并亲自或责成专人进行处理。如果处理不了及时向安委会汇报，避免事态扩大；

对本队(班组)发生的事故、事故隐患，及时登记上报，总结经验教训，落实整改措施；

按照《安全文明生产管理办法》规定，参加或主持事故的调查处理，并提出防范措施，防止事故重复发生。

6.安全员职责

安全设施的设置和各项制度的落实；

对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动；监督劳保用品质量和正确使用。

7.一般员工的安全职责

严格遵守项目部安全生产的各项规章制度，遵守安全操作规程，自觉履