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全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）、考试库
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2019年上半年下午-信息系统监理师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析）、PAGE2/NUMPAGES2
2019年上半年下午信息系统监理师考试试题-
案例分析-答案与解析
试题一（共15分）
阅读下列说明，回答间顺顺，将解答填入题纸的对应栏内。
【说明】
南方X省试点建设重大自然灾害监测预警信息系统，计划部署50个PC监控终端和500个电子标签(RFID)。?建设单位与承建单位签订了项目建设合同，与监理单位签订了项目监理合同。项目要求次年八月结束，在项目实施过程中发生如下事件:
【事件1】由于项目的试点试验性，承建单位从3个厂商采购了不同型号的电子标签。电子标签全部到货后，监理工程师抽取了其中50个逐一检查，抽检比例、检查内容符合质量控制计划。监理工程师检查合格，在进货清单上签署“同意”后设备入库。一周后，承建单位又补充采购了10个电子标签。监理工程师按照抽检比例抽查了其中1个，检查合格后同意入库。
【事件2】为有效掌握工程的实际进度，及时发现计划与实际的偏差，监理工程师小周在项目建设过程中绘制了下图。其中，曲线A是最早时间计划，曲线B是最迟时间计划，曲线N1是网络工程实际进度,曲线N2是软件开发实际进度。整个项目建设期间，小周始终严格记录并保管监理日志。
【事件3】由于经费紧张,该项目要求严格控制成本。建设单位提出可以裁剪设计评审活动、减少专家支出、设备采购采取最低价中标策略;承建单位提出可以减少人员投入，延长工期到次年九月;监理单位提出谁实施谁负责，投资控制应由承建单位负全责。三方各执己见。[事件4]该项目完成系统设计后，南方几省突然发生严重冰灾。承建单位发现需要增加“极端气候”预警监控子系统，项目经理马，上通过电话向监理工程师小周提出需求变更。小周感到事态严重，当即同意变更。项目经理立即组织人马加班加点全力投入研发工作。项目出现新增子系统与其他几个子系统不兼容的问题，最终超支并延期。
【问题1】(6分)
请指出事件1中监理工程师工作的疏漏之处，并给出正确做法。
【参考答案】
1.监理工程师抽取了其中50个逐一-检查存在问题。正确的做法是承建方进行抽检，监理工程师签认。
2.抽取了其中50个逐一检查存在问题。正确的做法是针对不同厂商不同型号的电子标签分别进行抽检。
3.监理工程师检查合格，在进货清单上签署“同意”后设备入库。正确的做法是经监理方审查后，报业主方审查、批准、同意后入库。
【问题2】(4分)针对事件2:
(1)请给出监理工程师采用的进度控制方法，并分析七月时的项目进展情祝。
(2)如果你是监理工程师，请在小周的工作基础上进行补充完善。
【参考答案】
1.网络工程N1实际进度超前，软件开发N2实际进度落后。
2.分析网络工程进度超前、软件开发进度落后的原因，及对项目工期的影响程度，并采取恰当的措施。
【问题3】
针对事件3:
(1)请写出监理在投资控制应遵循的基本原则。
(2)结合以上原则，三方的投资控制建议分别违反了哪一项?
【参考答案】
(1)投资控制应遵循的基本原则:
1.投资最优化原则
2.全面成本控制原则
3.动态控制原则
4.目标管理原则
5.责、权、利相结合的原则
(2)承建单位违反了投资最优化原则。
建设单位违反了动态控制原则。
监理单位违反了全面成本控制原则。
【问题4】(5分)
作为项目监理工程师，如何对事件4进行变更控制?
【参考答案】
1.了解变化
2.接受变更申请
3.变更的初审
4.变更分析
5.确定变更方法
6.监控变更的实施
7.变更效果评估”
试题二(15分)
某单位进行大型电子政务信息系统工程建设,总投资5000万元。建设单位分别与承建单位、监理单位签订了实施合同和监理合同。
【事件1】承建单位在合同时间范围内完成了业务应用系统的代码开发工作，将软件源代码及编译配置说明文档提交建设单位和监理单位，准备验收工作。
【事件2】承建单位向监理单位提交了验收申请。监理单位首先需要对其验收计划和验收方案进行审查。
【事件3】建设单位准备组织验收委员会进行测试、验收。
【问题1】(5分)针对事件1:
(1)承建单位的做法是否合理?为什么?
(2)验收准备工作前，承建单位需要补充提交给建设单位和监理单位的资料有哪些?
【参考答案】
（1）1.承建单位没有进行系统测试与验收测试工作，没有进行软件配置审核。
2.没有向建设单位、监理单位提交正式的软件验收申请报告，且报告应有承建单位技术负责人签字
（2）需要补充提交给建设单位和监理单位的资料有:1.提供与验收相关的文档。
2.提供与验收相关的软件配置内容。
问题2(5分)
针对事件2,请指出监理单位对承建单位验收计划和验收方案进行审查的
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