2024年医院总务科年度工作计划范文(四篇).pdf

2024年医院总务科年度工作计划范文

一、工作思路

____年总务后勤工作的基本思路是。围绕一个中心，搞好两个服

务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中

心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优

质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之

忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为

全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个

确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保

医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气

正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、

丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;

力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步

提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后

勤各项管理制度，做到精简、实用。

（2）从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项

工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员

工身上。

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2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

（1）认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服

务意识，提高服务质量。

（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条

件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须

收回旧的。

（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

____节约后勤支出，节约使用水电气。

（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿

命。

（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物

品。

（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患

的发生。

5.做好医院清洁工作。

（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医

院感染的重要性。

（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖

惩分明。

（3）提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

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（1）优化维修流程，提高时效性。

（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

____把安全防范工作放在首位。

2024年医院总务科年度工作计划范文（二）

2023年度医院总务科工作计划

一、工作目标

1.提供高质量的后勤保障服务，确保医院各项工作有序开展。

2.提高工作效率和管理水平，提升服务质量和满意度。

3.维护医院设施设备的正常运转和维护，确保医院的安全和卫生

环境。

二、工作内容

1.人员管理：

（1）人员调动和培训，合理配置人力资源，保证各项工作的顺利

进行。

（2）定期对员工进行业务培训和素质提升，提高员工的专业能力

和服务水平。

2.设备管理：

（1）制定设备管理制度和维护计划，定期对设备进行检修和保

养，确保设备的正常运转。

（2）建立设备档案和定期更新，及时了解设备的状况和维护情

况，及早发现和解决问题。

3.耗材管理：

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（1）建立耗材管理制度，合理采购和使用耗材，控制物资的库存

和使用情况。

（2）监测耗材使用情况，定期进行盘点和清点，预防和防止浪费

和过期物资的存在。

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