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业务架构解构与实践

由浅入深、系统性介绍业务架构知识体系与实践落地，国际视野、

逻辑清晰、通俗易懂，助您快速实现业务架构入门

十余家企业不同角色人员(总经理、CIO/CDO、架构师、IT总监、

IT老兵、咨询顾问等)联袂力荐

2024-4-15

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目录

第一部分架构总述5

第1章企业架构的概念及发展历程简述5

1.1企业架构的概念和作用5

1.2企业架构的发展历程及4大主流架构框架介绍8

第2章业务架构的概念及发展历程简述17

2.1业务架构的概念和作用19

2.2两大主流业务架构体系介绍23

第二部分业务架构基础知识35

第3章业务架构的核心要素36

3.1价值流37

3.2业务能力42

3.3信息54

3.4组织57

第4章业务架构扩展要素58

4.1战略58

4.2利益相关者64

4.3产品66

4.4举措69

4.5政策70

4.6指标71

第三部分业务架构进阶73

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第5章业务架构核心要素之间的关系与协同74

5.1酒店住宿示例：价值流75

5.2酒店住宿示例：价值流+业务能力75

5.3酒店住宿示例：价值流+端到端流程76

5.4酒店住宿示例：价值流+端到端流程+能力77

5.5酒店住宿示例：价值流+端到端流程+能力+信息78

5.6酒店住宿示例：价值流+端到端流程+能力+信息+业务对象78

第6章业务架构核心要素与扩展要素之间的整体协同80

6.1业务架构整体要素与全景图81

6.2战略与其他业务要素的关系81

6.3Where相关视角及主要业务要素82

6.4What相关视角及主要业务要素83

6.5How相关视角及主要业务要素84

6.6整体监控及优化的相关视角及要素85

第7章业务架构与其他架构的关系86

7.1业务架构与其他架构的基本协作关系87

7.2业务架构分层级中文命名建议90

第四部分业务架构落地94

第8章业务架构的关键交付物95

8.1流程视角与能力视角的比对分析95

8.2不同视角下业务架构落地所需解决的共性问题98

8.3业务能力视角的业务架构梳理（以制造行业企业为例）101

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第9章业务架构与DDD协同落地111

9.1DDD的背景111

9.2DDD的相关元素介绍113

9.3DDD与业务架构等的融合121

第五部分业务架构实践案例125

第10章K公司业务架构实践案例125

10.1K公司简介126

10.2K公司面临的挑战和价值链分析实践的背景126

10.3进一步了解价值链构成128

10.4绘