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中小企业人力资源管理研究—以G服装专卖公司为例

摘要

中小企业长期以来都是我国国民经济的重要支柱力量，随着我国中小企业的数量不断增多，企业间的竞争也在不断加剧。要想从竞争中求得生存，企业就需要加强对人力资源管理的重视，努力吸引并留住优秀人才。本文以G公司这一中小企业为例，分析了目前我国中小企业人力资源管理的问题，并在分析原因的基础上，提出了相应的人力资源管理的对策，包括树立科学的人力资源管理理念、优化人员的招聘过程、优化人员培训体系、改进绩效考核体系、完善薪酬管理制度、完善工作分析、加强人力资源管理人员的素质建设等，希望

可以为G公司提升人力资源管理水平提供一定的参考指