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上海市金鼎学校2022学年第一学期学校工作计划
为办好人民满意的教育,全面落实立德树人根本任务,促进学生全面发展,提升人民群众对教育的获得感和满意度,根据《上海市教育发展“十四五”规划》《上海市普陀区教育发展“十四五”规划》,结合本校实际教育教学情况,制定本计划。
一、学校管理:规范精细科学
(一)工作目标
深入推进现代学校制度体系建设,以“规范化、制度化、精细化、科学化和自动化”为总体目标,不断完善现代学校管理体系。强化学校各项规章制度的落实和执行情况,形成自我约束、自我规范的内部管理体制和监督制约机制,提升现代学校治理能力。
实施措施
1、坚持依法治校、保障各项工作规范有序
全面推进依法治校,健全学校以章程为统领的学校内部治理制度,着力提升学校内部治理和规范办学水平。深入推进依法治校建设,落实和完善“三重一大”制度、教职工代表大会制度、信息公开制度、家长委员会制度、与社区沟通联系制度、师生权益保护救济制度等,充分激发教师教书育人的积极性创造性,持续释放和激发学校的生机与活力。
2、加强党对教育工作的全面领导
加强党对教育工作全面领导的体制机制,把政治标准和政治要求落实落细到学校工作各领域各环节,保证党的教育方针和决策部署在学校得到贯彻落实。发挥党组织作用,加强党员队伍建设,使基层党组织成为学校教书育人的坚强战斗堡垒。强化党建带工建、团建、队建,加强学校党组织对工会、共青团、少先队工作的具体领导和支持保障。坚持从严管理监督,加强党风廉政建设,健全党内监督机制,深化细化全面从严治党“四责协同”机制,营造风清气正的育人环境。
3、加强干部队伍建设,提升干部工作执行力
落实管理,加强制度落实的跟踪反馈,继续强化干部“两巡视一反思”工作制度,同时细化每日行政值班巡视检查要求,实施“日总结线上反馈制”。
继续实行政干部蹲点制,抓好一条线,落实一个“块”(年级),蹲好一个“点”(教研组),提高管理效能
加强干部业务培训和工作过程管理,提升干部工作执行力,使管理工作逐步由经验型向专业型转变。
通过项目管理团队等形式,积极培养和选拔优秀的教师,做好干部梯队建设。
4、多方参与校园管理、拓展跨界教育新领域
充分发挥校务委员会、教代会、少代会、家委会的作用,不断完善和落实民主管理新举措。
继续加大对外宣传力度,建立立体多维的宣传平台,扩大学校宣传力和影响力,提升学校办学品质。
开发校友、家长、学生等多种教育资源,不断拓展合力教育新领域。加强与周边社区、社会各界的合作,走出去,请进来,在开放办学中不断凝聚学校特色教育品牌。
保持市绿色学校、市安全文明校园、区文明单位等荣誉称号,积极申报、争创新一轮上海市行为规范示范校。
5、发挥工会作用,增加凝聚力。
积极组织教职工参加2022学年市、区级各类工会活动。
弘扬传统文化,做好节庆活动设计,营造团结和谐、聚力发展的浓厚氛围,拟举行中秋节传统节日体验活动。
开展“看上海、品上海、爱上海”主题系列活动,通过参观活动感受上海的变化,激励教工以实际行动迎接二十大的召开。
构建和谐校园,开展教师集体过生日活动,让教职工感受集体的关怀,融洽同事关系,增进友谊,达到凝聚人心、快乐工作的目的。
持续开展创建“温馨办公室”活动,每月开展组室人文环境检查评比,借此打造环境整洁、安心安全的教师办公人文环境。。
6、强化总务后勤管理
做好新冠肺炎疫情常态化防护保障工作,为正常教育教学秩序的开展提供各项后勤保障。根据区教育局教育优质均衡工作的要求,在资源配置和项目建设等后勤保障工作中提高我校的显示度和竞争力。
开展创建节能型绿色学校,大力推进节能降耗行动,有方案、有步骤的抓好节能、节水、节电、节材工作,打造节能型学校。
严格执行财务管理制度,加强过程管理。在年度预算压减的情况下,合理安排、有效执行教育经费使用计划,合理使用专项资金,做到专款专用,产生最大效益。
7、制定学校“十四五”发展规划
建立党支部领导下的规划领导小组,负责规划的制定、实施和评估。
全面梳理和总结学校“十三五”工作,贯彻落实国家、上海市、普陀区“十四五”教育改革和发展规划的精神和要求,立足时代发展和学校实际,在传承中创新,提升办学层次,围绕“随迁子女学校开展职业启蒙教育的路径和方法探究”的市级课题,落实“十四五”学校管理、文化建设、德育教育、教学工作、师资队伍建设、后勤服务等主要发展目标和工作任务,提升学校办学水平和办学质量。
二、安全防疫:底线标准管理
(一)工作目标
以师生和谐发展和校园平安稳定为目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的工作理念,扎实做好学校各项安全管理工作,确保师生生命安全和学校财产安全,为学校可持续发展提供根本保障。
(二)实施措施
1、毫不松懈抓好常态化校园疫情防控
根据区教育局关于疫情防控的相关要求,继续抓紧
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