会计实务:影响企业财务战略规划的几个要素.pdf

会计实务:影响企业财务战略规划的几个要素.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

影响企业财务战略规划的几个要素

企业财务战略规划和企业的战略规划要相结合,建立具有针对性的战略规划,企

业在规划自身的财务战略时,需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定,

这些相关因素包括以下几点:

 一、经济和金融环境影响

 影响企业财务战略规划的环境因素来自诸多方面,然而对企业财务战略的制定

和实施起决定性作用的,还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直

接的外部因素,也是企业赖以生存和发展的基础。

 不同国家,即使同一国家在不同历史发展时期,其经济环境也是不尽相同的。

金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场,是企业财务活动的

重要外部条件。

 二、企业内部组织结构的影响

 通常认为,对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。肯定外部的变化的作

用是毫无疑问的,但是,对战略的更大威胁往往来自于企业内部。企业的组织结

构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的,而且还决定了企业的资源

配置。

 因此,战略指导下的企业行为演变的同时,其组织结构也应相应地发生变化,

以新的组织结构实施新的战略,以使企业行为达到目标最大化。

 三、生产经营规模影响

 企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定,一般而言,企

业经营规模越大,财务战略制定越复杂,实施也越困难。若企业经营规模小,则

企业财务战略规划制定和实施也相对简单很多。

 企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划,保证企业目标

的顺利实现。小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概

知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课

程,主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然,困难不能否认,但只要有了正确

的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。天

道酬勤嘛!

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****6472 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档