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浙江财经学院经济与国际贸易学院学生干部考核办法(讨论稿)

浙江财经学院经济与国际贸易学院

学生干部考核办法（讨论稿）

总则

为了更好地履行经济与国际贸易学院学生干部工作职责，加强人员管理，规范各学生干部日常工作行为，表彰先进，树立典型，调动最广大学生干部的工作积极性，进一步提高学生干部整体水平，结合我院实际情况，特制定本办法。

本办法适用于我院分团委、学生会、社管各部门及各班级、团支部的学生干部。

学生干部考核过程坚持“公平、公正、公开”原则。

指标体系

本办法的考核内容包括工作态度、工作能力、工作成绩和综合素质。总分=工作态度（20%）+工作能力（30%）+工作成绩（30%）+综合素质（20%）。

本办法等级分设优秀、良好及合格。其中，优秀比例不得超过30%（四舍五入）。

团支部学生干部考核

学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占20%，同学考评占40%，辅导员考评占40%。

考核工作在经贸分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织各团支部具体实施。

团支部学生干部的考评成绩以团支部学生干部考核表为量化依据，考评成绩作为学年优秀团干部推选的依据。具体参见附录1。

班级学生干部考核

学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占20%，同学考评占40%，辅导员考评占40%。

考核工作在经贸学院学生工作办公室的统一领导下，由经贸学院办公中心负责组织各班级具体实施。

班级学生干部的考评成绩以班级学生干部考核表为量化依据，考评成绩作为学年优秀学生干部推选的依据。具体参见附录1。

评占30%。

各部门干事考核采用干事自评、干事互评和部门负责人对干事的考核相结合的考核形式。其中干事自评占10%，干事互评占50%，部门负责人对干事考核占40%。

社管中心主任考核工作在经贸学院分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织实施。社管中心副主任、社团会长的考核工作在经贸学院社管中心办公中心的统一领导下，由社管办公中心负责组织各部门实施。社管社团各部门负责人、社团副会长的考核在经贸学院社管中心办公中心的统一领导下，由社管办公中心负责组织各部门实施。各部门自行记录干事考核的具体日常内容，每月进行考核，考核结果统一交至社管办公中心。

详细考核细则以附录的考核表为准。

附则

本办法自颁布之日起执行。

本办法由经贸学院学生工作办公室、经贸学院分团委负责解释。

附录1：

经济与国际贸易学院团支部、班级学生干部考核

填表日期：年月日

姓名

班级

担任职务

联系方式（长短号）

评分细则

得分

工作态度

1.工作主动积极，勤奋认真，热爱工作。4分

2.有强烈的责任感，能以大局为重，能够在工作中发现问题并妥善处理问题。4分

3.能积极与其他班委进行交流，团结协作，相互学习，待人有礼。4分

4.面对错误，勇于承担错误和责任，虚心接受他人的建议，善于自我反省。4分

5.虚心诚恳，积极向上，能与班委、同学和睦相处，工作中互相帮助。4分

工作能力

1.能较好地完成班级日常工作，办事效率高。应对突发事件做出正确判断并采取有效采取措施。10分

2.工作有计划，有条理，工作完成后能及时总结反思，注重积累和改进。10分

3.具备应有的组织领导能力，善于主持和安排工作。对于班级的发展有清晰的认识，有大局观念。10分

工作成绩

1.负责工作成绩达到预期效果，受到同学和老师的好评，产生积极影响。10分

2.及时将活动和工作情况向老师同学反馈，对于完成的工作做好总结。10分

3.广泛听取同学的意见建议，全心全意为同学服务。10分

综合素质

1.认真学习，学习成绩良好，无挂科情况。5分

2.遵守学校的规章制度，严于律己。5分

3.有集体荣誉感，自觉维护班级和学校形象。5分

4.积极参加学校和学院组织的各项活动，乐于为他人服务。5分

总分

对该班级团支部学生干部的总体评价和建议：

附录2：经济与国际贸易学院

学生会主席团、各中心主任考核

填表日期：年月日

姓名

班级

担任职务

联系方式（长短号）

评分细则

得分

工作态度

1.部长例会主席团成员、中心主任无故迟到、早退每次扣1分。每月参加部长例会少于2次的每次扣1分。（总分8分，扣完为止）

2.部长例会主席团成员、各中心主任每学期请假多于2次的，每次扣1分。（总分4分，扣完为止）

3.部长例会主席团成员、各中心主任无故缺席每次扣2分。（总分8分，扣完为止）

4.有强烈的责任感，敢于承认错误，承担责任，知错就改，态度诚恳。4分

工作能力

1.明确学生会、中心职能，协调好学生会内部的工作，努力为学生会、为学院做贡献。10分

2.能在继承和发展传统的基础上，创新形式，创新手段，创新内容，提出创新的建议。10分