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您好,我为您总结的摘要如下1根据项目的详细内容,项目一中提到项目的一系列重要环节这些环节包括第一步——走进管理,第二步是走向管理,第三步是走进管理2在这个过程中,作者强调了管理和工作的双重性,并且提出了不同的观点他指出,管理既有同生产力社会化大生产的自然属性,又有同生产关系社会制度相联系的社会属性3第一点,管理者在面对不同性质的问题时,会采取不同的策略例如,通过引进先进的管理理念和工具,来提高生产力,通过优化资源配置,提高人力资源的使用效率等4二
项目一走进管理
一、判断题:对对错对错
二、选择题:BBCBABDDCA
三、简答题
1.如何认识管理的二重性理论?
答案:管理的二重性理论是马克思首先提出的。是指管理既有同生产力、社会化大生产
相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。首先,管理的自然
属性来源于人类社会发展的自然需要。任何时期任何形式的组织对人、财、物、时间、
信息等资源进行有效整合与利用以及成员间的分工协作都离不开管理,这一点与生产关
系、社会制度没有直接的联系,是组织管理的客观需要。其次,管理
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