S安全事故应急预案.ppt

S安全事故应急预案2023-11-10

目录contents预案概述事故风险分析应急组织与职责应急响应程序应急保障措施预案演练与培训预案更新与修订附件与附录

01预案概述

目的为有效预防、及时控制和妥善处置安全事故，提高应对突发事件的能力，保障员工生命安全和公司财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。意义安全事故应急预案是应对突发事件的重要手段，能够最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和公共安全。目的和意义

本预案适用于公司内发生的各类安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、设备故障等突发事件。适用范围本预案不适用于自然灾害、刑事案件等其他突发事件。不适用范围适用范围

统一领导、分级负责01公司成立应急指挥部，统一领导和组织协调安全事故应急工作。各级部门按照职责分工，分级负责，做好应急处置工作。工作原则预防为主、常备不懈02加强事故预防工作，完善预警机制，做到常备不懈。对可能发生的安全事故，制定相应的应急处置措施，确保能够迅速响应并控制事态发展。快速反应、科学处置03在应急处置过程中，应迅速启动应急响应机制，采用科学的方法和先进的手段，有效开展应急救援工作。同时加强与相关部门的协调联动，共同应对突发事件。

02事故风险分析

事故类型分析包括但不限于电气火灾、油料火灾等。火灾事故机械伤害事故化学泄漏事故自然灾害事故如设备故障导致的操作人员伤亡事件。涉及有毒有害化学品的生产、使用和储存过程中出现的泄漏事件。如地震、洪水等灾害导致的安全事故。

设备老化、维护不当等原因导致的故障。设备故障员工操作不规范或错误操作导致的事故。操作失误不可抗力因素如地震、洪水等导致的安全事故。自然灾害企业安全管理不到位，缺乏有效的安全制度和措施。管理缺陷事故原因分析

事故危害分析事故可能导致操作人员或其他人员受伤或死亡。人员伤亡事故可能对周边环境造成污染和破坏。环境破坏事故可能导致设备损坏、厂房被淹等财产损失。财产损失重大安全事故可能引起社会关注和舆论压力。社会影响

03应急组织与职责

负责组织协调、指挥调度安全事故应急处置工作。组织领导决策部署资源调配根据事故情况，制定和调整应急处置方案，确保方案的科学性和可行性。统筹调配各类应急资源，确保应急处置工作的有效开展。03应急指挥部0201

应急工作组综合协调组负责应急指挥部的日常事务，组织协调各部门、单位开展应急处置工作。抢险救援组负责组织抢险队伍，进行现场抢险和救援工作。医疗救护组负责组织医疗队伍，提供现场紧急救援和医疗救护服务。物资保障组负责组织物资供应，保障应急处置所需的物资和设备。

专家咨询组技术支持为应急指挥部提供技术支持和决策建议，提高应急处置的科学性和专业性。风险评估负责对事故进行风险评估，为应急指挥部提供决策依据。培训指导负责对参与应急处置的人员进行培训和指导，提高应急处置的能力和水平。

04应急响应程序

事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。如果事故较为严重，需要立即向应急管理部门报告，并由应急管理部门统一指挥调度。报告事故时应当尽可能提供以下信息：事故发生的时间、地点、单位、事故类别、人员伤亡情况、财产损失情况、事故原因、现场救援情况以及需要协助的事项等。本单位负责人接到事故报告后，应当立即向上级主管部门报告，并按照应急预案启动紧急响应程序。信息报告程序

根据事故的具体情况，制定应急决策方案。应急决策程序应急决策方案应当包括以下几个方面：救援人员的组织与调配、物资保障与调配、现场管控与交通管制、通讯联络与信息报告、医疗救护与卫生防疫等。在制定应急决策方案时，应当充分考虑事故的复杂性和不确定性，并根据实际情况及时调整和完善决策方案。应急决策应当遵循科学决策、民主决策的原则，确保决策的科学性和可行性。

应急行动程序根据应急决策方案，组织实施应急行动。在应急行动中，应当注重保护现场人员和财产安全，防止次生灾害的发生。如果需要外部力量支援，应当及时与相关部门或单位联系，并协调好各项支援工作。应急行动应当遵循快速响应、科学施救、安全第一的原则，确保救援工作的及时性和有效性。

成立信息发布小组，负责事故信息的发布工作。信息发布小组应当及时收集并核实事故信息，确保信息的准确性和权威性。信息发布应当遵循及时、准确、全面的原则，向社会公众提供有关事故的详细信息。信息发布程序

05应急保障措施

配备应急通讯设备在应急通讯网络中，应配备足够的应急通讯设备，如对讲机、手持电台等，以便在现场进行及时沟通。建立应急通讯网络为确保在紧急情况下能够保持通讯畅通，应建立应急通讯网络，包括固定电话、移动电话、无线电等通讯手段，确保通讯网络覆盖范围广泛。定期进行通讯演练为确保应急通讯网络的正常运行，应定期进行通讯演练，提高通讯人员的技能和应对能力。通讯保障

物资保障建立应急物资管理制度对应急物资的