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2024年精选公司人事工作计划模版

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好-年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。针对

本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新

的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短

期(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确

把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制

度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

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结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩

突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、

早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、

指挥,或者无理取闹,聚众-,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社

会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性

的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过

硬、品德优秀的人才队伍。拟在-年招聘应届大学本科生____名左右,

专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业

____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好-年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级

及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完

整性、齐全性、必威体育官网网址性;

第2页共7页

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交

接监督,不留后遗症。

精选公司人事工作计划____乡镇人事助理工作计划怎么写

____年人事专员工作计划模板

2024年精选公司人事工作计划模版(2)

2024年公司人事工作计划

一、人事管理整体目标

1.提升员工满意度和幸福感:关注员工需求,不断优化福利和待

遇,提高员工满意度,努力打造一个和谐、快乐、有凝聚力的工作环

境。

2.提升人才吸引力和留存力:加强招聘力度,优化招聘渠道,提

高招聘质量;精心设计培养计划,提供良好的职业发展机会,增强员

工的归属感和忠诚度。

3.建设高绩效团队:制定科学有效的绩效管理方案,明确目标和

绩效指标,激励员工积极、主动地为公司贡献价值,提高整体团队业

绩。

4.加强人才开发和练兵:注重培养和发展优秀人才,完善人才选

拔、培训和晋升机制,提高人员素质和专业能力,为企业发展提供坚

实的人才支持。

二、具体工作计划

1.招聘和人才引进

第3页共7页

(1)优化招聘流程和渠道:建立招聘专家团队,优化招聘流程和

工具,提升招聘效率和质量;积

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