工程项目安全生产费用管理制度范文(3篇).pdf

工程项目安全生产费用管理制度范文

一、安全生产费用包括企业安全生产管理费用和工程项目安全生

产措施费。

二、各单位提取安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。

三、各单位提取的安全生产费用应列入工程造价，在竞标时，不

得删减。

四、各单位应根据本单位实际情况、在施工程项目特点编制本单

位年度安全生产费用投入计划，安全生产费用投入要满足本单位安全

生产需要。

五、施工项目在开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术

方案编制本项目安全生产费用投入计划，安全生产费用投入要满足本

项目安全生产需要。

六、施工项目按照安全生产费用投入计划进行相应的物资采购和

实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。

七、专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术措施费的，工

程项目应要求分包单位按照项目批准的安全技术措施(方案)确保安全

生产技术措施费的投入。

八、利用安全生产费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。

九、各单位应将安全生产费用的实际投入使用情况进行汇总和分

析，并填写《安全生产费用月度使用登记表》。

十、各单位依照规定提取的安全生产费用，应计入相关产品的成

本或当期损益，同时计入专项储备科目。

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十一、各单位进行安全生产检查、评审和考核时，应把安全生产

费用的投入和管理作为一项必查的重要内容，检查安全生产费用投入

计划、安全生产费用投入额度、安全用品实物台帐和施工现场安全设

施投入情况，及时纠正由于安全生产费用投入不足，致使施工现场存

在安全隐患的问题。

十二、施工项目对分包安全生产费用投入须进行认真检查，防止

并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全生产费用投

入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。

工程项目安全生产费用管理制度范文（2）

一、总则

本制度旨在规范工程项目安全生产费用的管理，保障工程项目的

安全生产，提高安全生产管理水平，减少事故发生，确保人身安全和

财产安全。

二、费用管理原则

1.预算合理性原则：根据工程项目的实际情况和安全生产需求，

制定合理的费用预算。

2.值班负责制原则：每个工程项目都应设立专门的安全生产费用

管理岗位，由专人负责费用的申请、核销和管理。

3.资金监管原则：费用管理岗位应建立健全的资金监管制度，确

保费用的使用符合法规要求，防止财务风险。

4.事后核销原则：费用的使用需经过审批程序，并进行事后核

销，确保费用使用的合规性和有效性。

三、费用预算

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1.按工程项目的安全生产需要，制定费用预算，涵盖以下方面：

（1）安全设备和器材采购费用；

（2）安全宣传培训费用；

（3）安全检测和监测费用；

（4）事故处理和应急救援费用；

（5）安全奖励和激励费用；

（6）其他相关安全费用。

2.费用预算编制应进行细化，包括费用项目、金额、使用期限

等，确保预算的准确性和科学性。

四、费用申请和审批

1.费用申请应由项目负责人或安全生产责任人提出，申请内容应

包含费用项目、金额、使用理由等。

2.费用申请应提交给费用管理岗位进行审批，审批程序包括初审

和终审，确保费用的合规性和合理性。

3.费用审批结果应及时通知申请人，并详细记录在费用管理系统

中，以备查阅。

五、费用使用和核销

1.费用使用应遵循审批程序，购置的设备和器材应符合相关标准

和要求，确保安全生产需要。

2.费用使用过程中，应进行详细的记录，包括费用项目、金额、

使用日期、使用人员等，以备核销和查阅。

3.费用核销应由费用管理岗位进行，核销程序包括初核和终核，

确保费用使用的合规性和准确性。

六、费用监管

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1.费用管理岗位应建立健全的资金监管制度，确保费用的使用符

合法规要求，防止财务风险。

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