【财务会计论文】提高企业会计信息质量思考(共2695字).doc

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【tips】本文是由梁志飞老师精心收编整理的关于财务会计类专业论文,值得借鉴学习!

【财务会计论文】提高企业会计信息质量思考(共2695字)

会计信息质量是指会计信息真实有效,能全面反映企业生产经营状况,为管理决策提供依据。但由于受到制度、人员等因素制约,目前企业会计信息存在失真现象,影响企业有效运营和发展。为转变这种情况,今后应采取完善措施,提高会计信息质量,为各项工作顺利开展提供参考和依据。

一、企业会计信息质量的不足及成因

企业会计信息是企业客观的经济活动在会计方面的反映,它是运用特定的原理和方法,对企业经济活动中各种数据和信息进行处理,并通过登记、编制等环节以报告形式提供真实、全面的会计信息。企业会计信息质量不仅在一定程度上反映会计主体执行各种财务制度的情况,还反映了企业经济运行情况和财务从业人员的素质。由于企业会计信息质量与财务制度的各项规定以及会计人员的素质有着紧密的联系,因此,如果企业会计信息质量出现问题,出现信息失真的情况,就必然和相关制度的贯彻执行不到位以及会计人员素质有着必然的联系。因此,企业在提供会计信息的时候,需要保证范围全面、内容真实,以便为经济决策提供正确的依据。但目前企业会计信息质量存在一些不足。

1.企业会计人才不足,部分职工专业技术素质低。

近些年,随着科学技术不断应用于企业生产过程,企业实验手段、技术装备和劳动资料技术含量都有所提高,会计工作领域也不例外。而随着新职工增加,劳动者文化素质和技术素质也应该有所提高。但相比之下,有很大一部分企业不仅不重视员工选聘,并且在后续利用员工进行会计工作过程中,忽视对职工进行培训教育。容易造成会计员工出现道德水平、技术素质和劳动纪律明显下降的情况,无法满足会计工作及其发展需要。在财务和会计工作方面,表现为合格和优质的会计人员不足,无法适应企业会计工作和确保财务管理水平的需要。

2.会计管理意识薄弱,会计信息质量控制力度不足。

一些管理者认为企业效益主要靠市场开拓,缺乏会计管理意识,对会计的重视力度不够,更未对财务管理知识进行系统认真研究,很多时候仅靠经验和感觉进行会计决策,很容易出现决策错误;很多企业管理者仅仅将会计视为一种信息披露和记账方式,无法通过财务报表及时反映和发现企业经营的问题。大部分企业缺乏完善的会计管理规章制度,财会部门职责权限范围、岗位责任制、账务处置程序、内部控制等方面都较为缺乏。

3.企业会计信息处理能力有待提高。

财务与会计的功能被认为是对决策有用性,财务管理能力很大程度上表现为对企业历史财务会计信息的提炼和加工能力上,给利益相关者提供有助于其做出科学合理的决策是,企业在提供会计信息时的重要原则,但部分企业对已有会计信息重视力度不够,信息只是被积累却并没有得到正确使用,企业对财务工作存在的问题也没有及时处理。

二、提高企业会计信息质量的对策

为应对这些问题,确保会计信息质量真实,今后应该从以下方面采取改进和完善措施。

1.选拔和持续培训合格和优秀的企业会计人才。

培育企业人力资源竞争优势就要构筑合理的人力资源组织体系,这主要可以从专业职能部门和直线主管人员入手,二者有机结合起来共同承担人力资源管理的任务,从而使人力资源功能得到有效发挥。另外,会计人员素质和能力是影响企业财务管理能力的重要因素,也是提高会计信息质量的必要条件。因此招纳认同企业文化的合适会计人员,加强对职工素质培训机制建设,从技术、文化等方面对员工进行多方面、全方位提高,是企业在软实力方面搭建的核心能力的重要环节,也是企业从会计信息方面、人力方面获取竞争力的重要阶段。学习是不能离开“知识”的学习,而对知识的学习却是不能脱离自主学习和相互学习两个过程。企业要形成学习型组织,主要突破点在于学习型个人和学习型团队两个重要层面上。一方面要求企业会计人员努力成为复合型人才,这就必须加强自身素质,从多方面进行提高,主要包括应基本分析能力、系统构思能力、策划能力等等,而这些能力的获得则必须以自学和互学为基础。需要注意的是,现在有些财务会计管理者往往只局限于仅对财务报表的分析,事实上这些财务会计管理人员,必须以了解企业各部门有关情况为基础,从对财务报表分析出发,不断拓展财务分析视角和领域。另一方面,财务会计管理部门自身要成为学习型组织,自身必须要形成内部化、外部化、系统化、整合化的学习能力。只有从个人和团队两个层面培养组织的学习能力,才能提升企业财务工作水平,确保会计信息质量。

2.增强会计人员管理意识,提高会计信息质量控制能力。

作为企业领导者和管理层,要不断加强学习和研究,大力提高自身会计知识水平。企业管理者要重视会计人员和岗位职责对企业生存和发展的重要作用,逐步完善企业财务控制制度。在落实企业财务管理工作时,要大力聘请专业会计人员,加强会计人员培训力度,增强他们的法制意识。会计人员

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