某集团公司企业文化建设工作会上的讲话.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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在集团公司企业文化建设工作会上的讲话

（二○○七年十月十六日）

贾恩立

今天，我们在这里召开集团公司企业文化建设工作会。这个会议是在党的十七大隆重举行之际召开的，意义更为深刻。昨天，我们组织收听、收看了胡锦涛总书记在党的十七大上所作的报告。任董事长作为企业的代表，作为煤炭战线的代表，作为山西省的代表参加了党的十七大会议。在欢送任董事长到京参会时，任董事长交付给我们几个重托。1个是拜托我们大家组织好企业的安全生产，二是拜托大家进1步做好潞安矿区的和谐、稳定工作。同时，任董事长表示，1定不辜负企业的重托，不辜负煤炭战线的重托，不辜负山西省的重托，认真履行好作为代表的职责。更关键的是，要把党的十七大精神带回来，宣传好、贯彻好、落实好，全面推进潞安的战略发展和实施。我想，任董事长回来以后，党委、行政必将掀起1个对十七大学习、宣传、贯彻、落实的热潮。

这里，我谨受任董事长的委托，代表集团公司、代表任董事长，向辛勤工作在企业文化各条战线上的同志们，表示诚挚的问候！向今天受到表彰、获得奖项的先进个人，表示热烈的祝贺！

刚才，王书记作了1个非常重要的报告。回顾总结了潞安五年来在企业文化建设上所取得的巨大成就，全面分析了潞安当前面临的形势与任务，安排部署了下1阶段的工作。王书记的报告，是指导今后1个时期企业文化发展的纲领性报告，必将为建设既强又大的新潞安提供重要的动力源泉，报告也经过了集体研究和讨论，大家1定要学习好、贯彻好、落实好。

下面，我在王书记报告的基础上，简要讲两点意见。

第1点意见，五年来，集团公司的企业文化建设工作取得了引人瞩目的巨大成就，企业文化和战略相互融合，全面带动和促进了企业的大发展

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的合适的内容，其核心是企业的精神和价值观。五年来，潞安的企业文化建设通过理念渗透灌输，强化了员工的主体意识；通过深入推行6S管理管控，规范了员工的岗位行为；通过加强制度建设，全面提升了企业的整体管理管控水平；通过物质文化建设，塑造了企业良好的整体形象；通过理论研究与实践探索，进1步丰富了潞安文化的内涵，以点带面、稳步推进，典型引路、逐步提升，被中国企业联合会命名为“全国企业文化示范基地”，成为山西省、全国煤炭行业、国家中西部地区唯1获得命名的企业。正是在企业文化这个灵魂的引领下，潞安的各项工作才得以大踏步推进。

比如，集约高效是潞安煤炭生产的优势，但就我们当前的开采条件来看，战线长、矿井多、地质条件复杂，如何充分展示新时期潞安集约高效的水平，就需要充分调动广大员工的工作积极性和主动性，集中所有的智慧和干劲，全面总结和把握过去的经验和面临的新形势，开展科技攻关，不断攻克难关。我觉得，在这1方面，企业文化工作者们发挥了非常积极的作用，使大家的心往1处使，劲往1处用，以攻无不克的团队精神，攻克了1道又1道难关，使潞安的集约高效水平不断提升，继屯留矿创造了2.4188万吨的日产最高纪录之后，王庄矿又创造了日产3.016万吨的全国最好水平。漳村矿积极开展自动化、数字化矿井建设，通过大家的努力，年底这个年产400万吨的矿井，生产人员将动态控制在1000人以内，初步走出了1条提升装备水平与减人提效、安全生产相结合的集约高效新路子。

比如，安全生产是我们煤炭行业的“天字第1号”工程，我们大力弘扬安全文化，积极倡导任董事长提出的“变高瓦斯矿井为低瓦斯矿井”的瓦斯治理新理念，全面创造“源头治理抓安全，系统管理管控抓安全，文化建塑抓安全”的安全管理管控氛围，实现了安全生产的长期健康稳定发展，“十五”以来，1方面，我们的百万吨死亡率为0.057，2002、2003、2006年都实现了事故为零；另1方面，通过采用防尘、除尘、灭尘、风流净化等各种先进手段，全面改善了井下作业环境。井下员工没有新增1例矽肺病，员工的生命安全和身体健康得到了全面保证，赢得全国“安康杯”竞赛“八连冠”，被特颁了全国“五1劳动奖状”。

多年来，我们培育了“与人合作，共赢发展”文化精髓。在这种理念的指引下，我们积极实施“走出去”战略，与能人携手，和巨人同行，不仅与忻州市、宁武县政府建设1260万吨新矿区的协议，而且在新疆控股了自治区最大的煤炭企业——哈煤集团，成立了潞安新疆煤化工集团有限公司，中共中央政治局委员、自治区党委王乐泉书记，山西省靳善忠副省长共同为我们的新公司揭牌；我们还走出了国门，与加拿大西鹰公司进行合作共同开发美国的天然气资源等等，迈出了潞安的国际化发展步伐。同时，经过近年来的不断探索实践，我们