第一讲战略管理的过程.ppt

2020年5月29日星期五;战略管理学什么;怎样学？;参考书;第一讲战略管理过程;（一）面对变化的战略性思考;（二）战略性思考的三方面要求;二、战略管理的五项任务;（一）什么是远景和使命

Vision用文字描绘的企业未来图景;远景举例;2.企业使命Mission;使命的内容;利益相关群体与企业;陈述使命的重要性;远景与使命;（二）设定目标;企业目标;目标;企业战略目标;如何确定战略目标;战略目标的构成;财务目标;长期目标;应注意两点;年度目标;衡量目标的质量标准;（三）如何制定战略;战略strategy

重大的、全局性的、左右胜败的谋划。;现代的战略定义;企业战略的定义;制定战略要考虑的问题;战略既是计划的又是反应的;企业战略的构成要素;战略层次;;（四）战略的实施与执行;（五）战略监督、评估和纠正;三、企业战略管理;（二）战略决策;（三）战略实施与控制