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专业分包审查制度
制作人:XXX
时间:20XX年X月
目录
第1章专业分包审查制度
第2章分包审查的实施
第3章专业分包审查的管理与评价
01
第1章专业分包审查制度
审查的定义及意义
审查是指对分包工程方案的合理性、科学性和可行性的检查和评估。而专业分包审查制度则是指根据国家法律法规,通过科学的程序及标准对分包工程的方案进行审核,保证工程质量、安全和进度顺利进行的制度。
专业分包审查制度的背景
我国建筑市场竞争激烈,施工单位为了获得更多的利益大多采取分包的方式,而分包的产生也导致了分包单位对工程质量和安全的关注度不足的问题。为此,国家出台了专业分包审查制度,保证建筑工程的质量和安全。
制度建立的必要性
通过审查程序和标准,保证工程质量
提高建筑工程的质量
通过审查程序和标准,确保工程安全
保障建筑工程的安全
通过制度的制定和执行,保证建筑市场的有序发展
促进建筑市场的健康发展
通过技术指导和培训,提高分包单位的技术水平
提高分包单位的技术水平
制定阶段
编写制度文件
组建审查小组
实施阶段
制定审查计划
开展审查工作
监督阶段
对审查情况进行监督
开展督查和抽查
制度建立的流程
立项阶段
编写立项报告
确定审查标准
审查标准的制定与落实
专业分包审查制度中的审查标准是指对分包工程方案的内容、设计、施工等环节进行严格把关的监督要求。在制定和落实审查标准时,应综合考虑相关法律法规、技术标准、行业经验和相关风险控制要求。
审查程序及要求
审查程序是指专业分包审查制度对分包方案进行审核的过程,主要包括方案评审和方案验收两个环节。其中,方案评审阶段主要对分包方案的可行性和合理性进行审核,方案验收阶段主要对分包方案的实施情况进行审核。
审查人员的选聘与管理
具有相关专业背景和良好的工作经验
人员选聘要求
对审查标准、程序和要求进行专业培训
人员培训要求
严格执行分包审查制度
人员管理要求
制度的执行流程
专业分包审查制度的执行流程包括立项、编制、实施、监督、评估等环节。在执行过程中,应注重前期准备工作,保持流程的规范和规范性,落实工作责任,加强监督和评估等措施。
制度的监督和评估
专业分包审查制度的监督和评估包括日常监督和定期评估两个环节。日常监督主要是对分包方案的审核过程进行监督,发现问题及时处理。定期评估则是对制度执行效果进行定期的监督和评估,发现问题及时改进。
02
第2章分包审查的实施
分包审查程序
审查的步骤和内容
分包审查的程序和要求
甲方、乙方、分包商等的职责
涉及的各方主体的职责
不合格处理、整改要求等
审查结果的处理
分包审查的重点与难点
质量、数量、规格等方面的审查
基础工程量、场地、建筑材料等方面的审查
资质、信誉等方面的审查
分包商资质、信誉等方面的审查
与分包商关于施工进度和质量的协调与管理
工程进度和质量控制
安全生产管理、防范事故等
安全生产控制
分包审查中的常见问题
合同内容是否符合法律法规、是否存在漏洞等
合同文本是否合法
支付方式是否合理、标准是否合适、支付时间是否准确等
工程款的支付方式、标准、时间等问题
资质是否符合要求、信誉是否良好等
分包商的资质和信誉
施工队伍的能力、素质和经验等
分包商所选施工队伍的能力和素质
案例分析
申报流程、评审标准和合同签订过程
分包商的申报、评审、合同签订等流程
01
03
合同结算和支付的标准、时间等问题
合同结算和支付问题
02
工程进度和质量的协调和管理
工程中的进度和质量控制
总结
分包审查是建设工程管理中的重要环节,着重把握程序、重点难点和常见问题,做好分包商申报、评审、合同签订、施工进度和质量控制等工作,对于确保工程质量、安全和环境保护等方面具有重要意义。
03
第3章专业分包审查的管理与评价
分包商的业绩考核
验收合格率、工程质量评定
工程质量
合同约定时间、实际完成时间
工程进度
安全事故情况、安全管理
安全生产
分包商的管理提升
技术培训、管理培训
培训提升
奖励优秀、惩罚违规
奖惩激励
合理分配任务、科学组织
工作安排
调查方法及流程
了解客户需求、分析问题关键点
确定调查内容
01
03
对客户进行信息收集、记录答案
发放调查问卷
02
选择合适的问卷模板、制定具体问题
编制调查问卷
调查结果分析
满意度高低、差评原因
客户满意度分析
响应速度、服务态度、工作质量等
服务评价分析
客户反馈问题、解决措施
问题解决分析
信誉评估
企业信用评级
历史工程质量
守信度情况
合作客户评价
管理评估
安全管理体系
质量管理体系
环境管理体系
服务管理体系
成本评估
资金实力
财务状况
工程报价合理性
履约保证金情况
认真评估分包商的能力和信誉
能力评估
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