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医院紧密型医共体组建实施方案

医共体是当前全球医疗改革的重要方向之一，是医疗服务的组织方式和管理模式，是在基层医疗卫生服务体系基础上重点建设的医疗服务网络。医共体的核心是医生的合作，通过团队协作、资源共享，提高医疗服务质量，促进患者治疗效果，降低医疗服务成本，实现医疗资源的优化配置。

医共体的建设，是当前我国医疗改革的重要任务之一。医院作为医共体中的重要组成部分，其紧密型医共体的组建，对于推动医疗服务的改革和提高百姓的医疗保健水平具有重要意义。特此制订“医院紧密型医共体组建实施方案”。

一、组织架构

1、领导小组：挂牌成立医院紧密型医共体领导小组，负责医共体建设的组织协调和实施监督。

2、医共体办公室：成立医共体办公室，负责医共体的日常运营和管理工作。

3、医生志愿者团队：组建医生志愿者团队，由各科室医师组成，负责参与制定和实施医共体的基本标准和规范，参与科室间的交流与合作。

4、专家咨询委员会：组建专家咨询委员会，由医院内外的专家组成，为医共体提供专业咨询和指导。

二、工作流程

1、建立医共体档案：严格按照医疗健康档案规范建立医共体档案，以便参与医共体的医生可共享患者的基本信息和治疗方案。

2、制定标准和规范：建立医共体内部管理标准和规范，包括诊疗流程、咨询服务、抢救方案等，以保证医疗服务的质量和安全。

3、推行医生联合诊疗：对患者的诊疗过程进行全程管理，医生联合诊疗，共同制定个性化的诊疗方案，提高诊疗的精准度和效果。

4、构建信息共享平台：搭建医共体信息共享平台，实现患者的电子化管理和信息共享，方便医生的查阅和研究。

5、推广家庭医生签约服务：在医共体内部推广家庭医生签约服务，通过家庭医生的签约，做到对患者的全周期管理和协议服务，提高患者满意度和医疗服务效益。

三、工作重点

1、聚焦基层医疗服务：医院紧密型医共体要坚持以基层医疗为核心，围绕社区和居民的健康需求进行服务，加强基层医生培训和指导。

2、加强技术支持：医院紧密型医共体要不断改进医疗技术，加强设备升级，推广智慧医疗技术，提高诊疗水平和效率。

3、协同共享资源：医院紧密型医共体要坚持资源共享、协同合作，各科室之间要加强沟通，推行医生联合诊疗，共同提高医疗服务水平和效果。

4、加强宣传推广：医院紧密型医共体要加强宣传推广，积极引导患者选择医共体内的医疗机构，提高患者对医共体的认识和信任。

四、责任分工

1、医共体领导小组：负责医共体建设的组织协调和实施监督。

2、医共体办公室：负责医共体的日常运营和管理工作。

3、医生志愿者团队：参与制定和实施医共体的基本标准和规范，参与科室间的交流与合作。

4、专家咨询委员会：为医共体提供专业咨询和指导。

五、总结

通过医院紧密型医共体的建设，可以有效提高医疗服务质量和效率、降低医疗成本、优化医疗资源配置，推进我国医疗改革事业的发展。各医疗机构应积极推动医共体建设，实现优质的医疗服务，为人民群众提供更加优质的医疗服务。