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7/2/20241第一局部选址分析?第一章超市选址策略分析?第二章工厂和物流设施选址分析?第三章大型建筑工程及旅游设施选址分析?第四章店面选址分析

7/2/20242第一局部选址分析?第一章超市选址策略分析?第二章工厂和物流设施选址分析?第三章大型建筑工程及旅游设施选址分析?第四章店面选址分析

7/2/20243第一章超市选址策略分析案例一家乐福选址案例二北京五道口易初莲花选址案例三沃尔玛选址

7/2/20244案例一家乐福选址一、案例背景家乐福()经过45年的不断开展、整合与创新，现在已成为全球第二大零售商，是目前世界上仅次于美国沃尔玛的著名连锁超市集团。家乐福进入中国市场前，进行了大量的第一手资料调查。它的调查报告显示，中国是具有全球最大消费潜力的、令人向往的市场。

7/2/20245案例一家乐福选址二、案例分析(一)位置分析(二)商圈调查(三)交通分析(四)竞争分析(五)商品线设计(六)管理体系

7/2/20246案例一家乐福选址三、案例总结与启示家乐福超市选址的策略主要有以下几点：(1)城乡结合部的十字路口(2)严密细致的商圈调查(3)交通分析并努力拓展销售半径(4)竞争分析(5)根据目标顾客调整商品线(6)以门店为中心的管理体系

7/2/20247案例二北京五道口易初莲花选址一、案例背景易初莲花()是由世界500强的正大集团全资拥有的上海易初商贸经营管理的大型仓储式购物中心，在中国从事专业的商业零售，包括大型购物中心的选址、建设和管理工作。“〞在汉语中意为“莲花〞，象征纯洁、诚信和希望。位于北京市海淀区五道口的易初莲花分店于2005年10月开始试营业，其面积约12?000平方米，其中包括小型便利店屈臣氏以及专卖店和餐饮设施。

7/2/20248二、案例分析(一)地理位置和周边环境分析该区域的开展主要依托清华、北大等高校，居住群和消费群比较单一，但消费能力属于中高档次，因此不容无视，现已是众多零售商家追逐的热点区域。案例二北京五道口易初莲花选址

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7/2/202410二、案例分析(二)交通环境分析交通便利，四通八达，向东至科技大学，向南可达知春路、北航、牡丹园、北太平庄，向西至颐和园，向西北可达体育大学、上地，东北可达林业大学、农业大学、北沙滩。案例二北京五道口易初莲花选址

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7/2/202412二、案例分析(三)竞争环境分析易初莲花距家乐福2.2，距沃尔玛2.4，与物美相距更近，这四大超市在分布上呈三角形状，相互之间的距离均不超3。由此看来，这一地区的零售业竞争形势非常剧烈，但各家销售业绩均不错。案例二北京五道口易初莲花选址

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7/2/202414二、案例分析(四)商圈分析竞争者商圈比较在设定各超市的核心商圈时，认为家乐福的核心商圈要大于沃尔玛和易初莲花，而沃尔玛和易初莲花的核心商圈大小相仿。由于竞争的相斥效应，认为各超市的核心商圈半径略长于与相邻超市距离的一半。案例二北京五道口易初莲花选址

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7/2/202416二、案例分析(四)商圈分析核心商圈分析经以上分析发现，易初莲花的核心商圈包括的主要区域有清华大学、林业大学、北京语言大学、地质大学、华清嘉园、东升园和中关园的局部地区，商圈大致呈矩形。从公交线路上看，核心商圈的公交车程不超过4站。案例二北京五道口易初莲花选址

7/2/202417案例二北京五道口易初莲花选址

7/2/202418二、案例分析(四)商圈分析次级商圈分析次级商圈主要是根据经验上的4距离和8站的公交车程进行预测。如图1-6中椭圆形局部所示，西至西苑，东至北沙滩，北至北京体育大学，南至蓟门桥。案例二北京五道口易初莲花选址

7/2/202419案例二北京五道口易初莲花选址

7/2/202420三、案例总结与启示从北京五道口易初莲花选址分析来看：(1)易初莲花一般会选择消费能力旺盛、交通便利的市区。(2)超市选址存在扎堆现象。(3)商圈的分析和定位是选址不可缺少的重要内容。(4)冷静地进行