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综合练习练习试卷7

一、单项选择题(本题共19题，每题1.0分，共19

分。)

1、下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是()。

A、总分包模式

B、平行承包模式

C、EPC承包模式

D、CM承包模式

标准答案：B

知识点解析：总分包模式的特点是：有利于项目的组织管理，合同结构简单。有利

于控制工程造价、工程质量；有利于缩短工期，对业主而言，选择总承包商的范围

小，一般合同金额较高。总承包商责任大、风险大获得高额利润的潜力也比较大。

平行承包模式的特点是：有利于业主择优选择承包商；有利于控制工程质量；有利

于缩短工期；组织管理和协调工作量大；工程造价控制难度大；相对于总承包模式

而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合

优势。EPC承包模式的特点是：业主的组织协调工作量少，但合同管理难度大；

有利于控制工程造价；有利于缩短建设工期；对业主而言，选择总承包商的范围

小，一般合同金额较高。对总承包商而言，责任重、风险大。CM承包模式的特点

是：采用快速路径法施工；CM单位有代理型和非代理型两种。CM合同采用成本

加酬金方式。

2、下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

A、直线制组织专业分工合理

B、直线制组织纵向信息传递迅速

C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理。

标准答案：A

知识点解析：直线制是各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领

导。优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策

迅速。缺点是要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专

业化，不利于项目管理水平的提高。

3、下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是()。

A、建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大

纲、工程项目建设实施规划

B、施工单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划

C、工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据

D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

标准答案：C

知识点解析：工程项目计划体系包括建设单位计划体系和施工单位计划体系。建设

单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年

度计划。施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。工程项

目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，内容包括文字部分和表格部

分，表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和

工程项目进度平衡表。

4、下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。

A、直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

B、通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题

C、S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

D、控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

标准答案：C

知识点解析：排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。

因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静

态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，

能控制的目标相同。

5、由5个熟练木工组成的木工队，在异型混凝土浇筑段上制作安装100m2的特殊

曲面木模。根据企业的统计资料，已知一般曲面木模的制作安装每工日完成5m2

特殊曲面木模的难度系数为2.0,每天两班工作制，则木工队在该段施工的流水节

拍为()。

A、4天

B、6天

C、8天

D、10天

标准答案：A

知识点解析：本题考核的是定额计算法计算流水节拍。根据公式：

t-sRv-RPN

tm=3.5.2=4天

6、某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期

为72天，则其流水节拍应为()。

A、6天

B、9天

C、12天

D、18天

标准答案：C

知识点解析：本题考核的是等节奏流水施工的工期计算。按照公式：T=(n-1)

=72t=12天

7、在网络计划中，A工作的总时差为3天，A共有三个紧后工作B、C、D,工作

B的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第22天，工作C的最早完工时

间和最迟完工时间分别是第23天和第25天，工作D的最早开工时间和最迟开工

时间分别是第21天和第23天，则工作A的自由时差为()。

A、1

B、2

C、3

D、4

标准答案：B

k+FFi)

式中：