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仓库年终工作总结【常用15篇】
仓库年终工作总结1
自20__年10月进入公司一年多的时间,在过去的20__年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经历教训,感谢的人很多,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回忆过去的一年,通过自身的不谢努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的缺乏。针对过去的一年工作做如下的工作总结:
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进展变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。
仓库管理人员相互监视,做好物料的收发,并定期盘点,对合格的`物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进展清扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的平安问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进展检查。
首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建立的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进展了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进展修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
(1)、仓库的库貌还未到达应有的标准;
今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的平安保障。
(2)、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为公司的开展出一份力。以上是我的年度个人工作总结,请领导监视和指正!
仓库年终工作总结2
20__它已经到来,在新的一年里我认为我们集团应极力建成以下四个核心竞争力,来应对新的挑战和发展机遇。
1、建立高效的信息系统
2、高科技的物流体系(1:高效率的配送中心;2:迅速的运输体系;3:先进的通讯系统)
3、独具特色的经营方式
4、完善的组织管理(1:对员工的`培训对员工进行有效的培训2:对供应商的管理保护供应商的利益)
一、春节高峰,干部以身做则
在我们春节高峰的那几天,我们的员工都特别累的那几天,我看到了这样的一幕;我们的总经理、副总、主管亲临一线和我们的员工一起工作。我认为他们的做法
1、促进了交流
2、向同事表明:他也是整体的一员
3、关心员工,建立了信任。增强了我们团队的凝聚力
4、通过交流,加快了决策的速度
二、我们必须重视的问题
通过这么多天的工作,我发现我们不同部门的基层领导,他们不是共同完成工作,而是经常的明争暗斗,很遗憾...
我真心的希望我们几个别的干部,本着对员工负责,对集团负责,对未来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系
1、交流沟通,换位思考
2、互利共赢
3、合作和谐
三、“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”
大家都知道,在我们来的这30个人中,有一部分已经辞职回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见,勤奋和献身精神的话,我相信,我们可以在这里实现我们最大的梦想。他们给我的回复是“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”。对于他们的想法我无权干涉他们,我也没有能力让他们留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。
我一直都在照着自己的志向做事,很多的人对工作不满意,我却一直在做自己喜爱的工作。
四、对于未来的期待
对于未来我做了一个比喻:企业是一条船,管理者就是这条船上的舵手,船能否乘风破浪顺利到达彼岸,
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