详解校外培训行政处罚暂行办法全文课件.pptVIP

实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。l?监理服务质量问题的处理及改进要求；5《办法》全文逐条学习第二章实施机关、管辖和适用l?紧急情况下，工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。1.3专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。5《办法》全文逐条学习第二章实施机关、管辖和适用1.1.1??识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。l?B）.群体工程中单位工程分期进行施工的，项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。l?项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任l?本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任l?b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；l?(4)设计变更和工程量增加；(5)非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；l?监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任本质量方针为制定和评审质量目标提供了框架，公司应在此基础上制定相应的质量目标。专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查，从人、机、料、法、环五个方面公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任a．铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，对工艺流程的工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化。d.向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任l?（二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；l?审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。1.1.1??应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。5《办法》全文逐条学习第三章违法行为和法律责任3?????????确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。1.1.4??使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。设计资料：施工图作为设计单位最终输出产品，直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理，是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括：施工总平面图，建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图，5《办法》全文逐条学习第三章