小区园林景观工程施工方案.doc

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目录

TOC\o1-2\h\z第一章编制说明 3

1.1编制依据 3

1.2编制说明 3

1.3施工指导原则 4

第二章概述 5

第三章施工组织管理机构 7

3.1机构的形式 7

3.2指挥系统 7

3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 8

3.4联络协调系统 12

3.5人员名单职务、职称、简历 13

第四章施工平面布置和临时设施布置 14

4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 14

4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级 14

4.3施工供水、供电方案 14

4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准 15

4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级 15

第五章施工方案、施工方法 16

5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系 16

5.2施工总体安排及合理的施工顺序 16

5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接 17

5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况 18

5.5施工机具选择 19

5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术 20

第六章施工进度计划 44

6.1施工期限及依据 44

计划工期： 44

具体见附表三 44

6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图，机械台班、规格、数量在施工过程中的安排与调度 44

6.4材料、资金使用计划 46

第七章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 49

7.1工期、质量、安全、文明环保目标 49

7.2组织机构 49

7.3制度 51

7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施 55

7.5落实方法及措施 71

第八章产品保护措施 77

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第九章质量保修措施及承诺 80

附表一、本项目施工机构人员一览表

附表二、本工程园林绿化工程施工平面图

附表三、本工程园林绿化工程工程进度计划

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编制说明

编制依据

本施工方案编制的主要依据为：

1.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；

2.广东省及广州市有关政策和文件规定；

3.我公司ISO9001：2000质量体系文件；

4.我公司多年来的类似园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。

编制说明

对于承建本项目，我公司怀有极大的热忱，对与建设单位、监理单位的合作充满诚挚的意愿。在建设方下达任务书后，我们立即组织有关人员认真阅读施工图纸，了解现场情况，我们在方案编制时尽可能的搜集与本项目有关的资料，在方案中所提出的技术措施能够反映本工程的实际。

我们将在承建该工程过程中，依靠本公司管理、技术和装备的优势，把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、以精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，在施工中遵循法规，恪守合同，精心组织，确保工程优质、如期、高效地完成，拿出让业主满意的精品。

本工程由于工程项目较多，工期较紧，预计参与施工的班组和人员较多，为了便于管理，在后期施工中，我公司将采取以园建工程施工为主，安装配合的原则。本施工方案中，也充分考虑了这方面的因素，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调，确保工程质量达到业主要求，并争取获得优良样板奖；工期比业主规定工期力争提前，安全及文明施工要达到一流水平。本施工方案中提出的方案、办法与措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。

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在本施工方案编制中，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想，在ISO9001：2000质量体系的指引下，对于各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、施工部署及组织、各项技术措施的提出与应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工等诸多方面尽可能充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

施工指导原则

1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。

2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念，提高项目经理部的协调控制能力和应变能力，使工程施工始终保持在有序受控状态。

3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按ISO9001：2000质量保证体系程序文件要求编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。项目部按《质量保证计划》、