职业生涯评估.pptxVIP

;职业生涯评估的概念与内涵

职业生涯评估的流程

职业生涯评估的方法

课堂模拟评估

;;职业生涯规划管理过程-模型之三;1、分析基准;4、生涯行动计划;职业的重新选择；

职业生涯路线的选择；

阶段目标的修正；

人生目标的修正；

实施措施与计划的变更等等。;;;自我对话是一种一闪而过的念头和想法。通俗来说，就是自己在内心对自己说的话，对我们的行为有很大的影响。自我对话既可以是积极的，也可以是消极的。

积极自我对话能产生两点好处：第一，它能产生一种积极的期待，让个体对即将开始的行动很有信心，也会付出更多努力；第二，它能强化积极的行为。而消极的自我对话会使良好的职业生涯出问题。

;自我觉察指个体知道自己正在做什么和为什么做。

自我觉察会促进个体能成为更有效的问题解决者。可以知道自己的身心状态，能够明确积极或消极的自我对话，然后通过自我监控，对身心状态、自我对话进行调整。;自我监控是指对自身和正在做的事情的进展状况进行思考和调控。

个体能够监督自己完成决策过程的方式，控制自己分配给每个时期或阶段的时间，及时调整自己的方式和策略。;

忽视自己的能力和条件

忽视组织文化

希望获得所有人的好感

实施不良的自我保护

在公共场合随便说话

行为反复无常

出了事就埋怨别人

不能以身作则;

选择好第一项职务

获取良好的工作业绩

充分利用你的时间

了解组织权力的真实结构

让组织更多地了解自己

不要在最初职务上停留太久

找个导师（组织中职位高的）

支持上级工作

考虑横向发展;课堂模拟评估;目标—————;你在工作中可能遇到哪些艰难险阻？你打算如何跨越？

;陈晨大学毕业时找工作可谓一帆风顺，没经过太多波折就在南方某市找了一份理想的工作。在去工作的火车上，陈晨的情绪逐渐从离开校园和同学的忧伤转向对未来憧憬的兴奋。同学中像他这么顺利找到好工作的并不多，他的未来是光明的。接着，工作中的不顺接踵而来:这个城市中的人似乎看不起外地人，虽然周围的一些同事不过比自己在这里呆的时间长点，可是他们看自己的眼神就好像自己是彻头彻尾的土包子??还有，顶头上司的脾气古怪，每次挨批，陈晨不知道自己错在哪里。

这难道是陈晨梦寐以求的工作和生活吗？;大学文化∞工作文化；

你的老师∞你的老板；

大学学习过程∞工作学习过程

;?版权属北森公司，不得翻印;?版权属北森公司，不得翻印;?版权属北森公司，不得翻印;陈安之——成功的六大特质

态度（态度决定成就的高度）

信念

可以被教导

理想、梦想

热忱（没有热忱，根本没有大志可言）

信心（你必须在成功之前，相信自己能成功）;;;在职场，你可以得罪忙人，因为他们没空和你计较，但千万别得罪闲人，因为他们有的是时间整你。

;;用中庸拒绝极端；

用理智分析情景；

用务实发挥影响；

用冷静掌控抉择；

用自觉端正态度；

用学习积累经验；

用勇气放弃包袱；

用真心追随智慧。;热闹不过人看人，着急不过人等人，

难受不过人想人，温暖不过人帮人，

感动不过人疼人，残酷不过人害人，

阴险不过人算人，郁闷不过人气人，

耻辱不过人戏人，为难不过人求人，

生气不过人比人，和谐不过人让人，

幸福不过人爱人！

;;该说时说是一种水平；

该哑时哑是一种聪明；

该干时干是一种能力；

该退时退是一种修炼；

该显时显是一种睿智；

该藏时藏是一种城府。;该做决定时思考；

不好表态时研究；

集体负责时开会；

提高声望时专断；

躲避麻烦时住院；

遇到困难时授权！;1、每一种创伤都是一种成熟；每一个经历都是一笔财富。

2、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能欺骗你。

3、能够把自己压得低低的才是尊贵。

4、对人恭敬是在庄严自己。

5、良心是每一个人最公正的审判官。

6、若能一切随它去便是世上自由人。

7、宁可自己去原谅别人，莫让别人原谅自己。;虾：它的大红之日就是它的大悲之时。

天平：谁给多一点它就偏向谁。

瀑布：因为它居高临下才口若悬河。

锯子：伶牙俐齿，专做离间行为。

气球：被人一吹就飘飘然。

玻璃：看似十分坦荡其实悄悄地设了防。

核桃：没有华丽的外表却有充实的大脑。

指南针：思想稳定，东西再好也不被诱惑。

圆规：满足于：前进了一步就在原地打圈圈。

花瓶：外表再漂亮，也掩不住内心的空虚。

蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网。;第一，你很难给生命增加时间，但可以给时间增加生命力。

第二，可以因为梦想而忙碌，可别因为忙碌而失去梦想。

第三，要是没有人生的航向，来自任何方向的风都不是顺风。

第四，最理智的时候，就是在别无选择的时候。

第五，风光和困境终将过去，不必过于执著。

第六，避免把幸运的成功习惯性地归因于自己的聪明与智谋。

第七，安身和立命，进不丧己，退不危身，达不失忠、颓不失行。

第八，