星巴克的市场细分和目标市场课件.pptVIP

星巴克的市场细分和目标市场课件.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.什么是市场细分、原理依据?4.目标市场的五种选择模式。5.目标市场的三种策略方法。

市场细分:就是按照一定标准将整个市场划分开来的活动,又被称为市场分割、市场区隔化。其理论依据是:消费需求的绝对差异性和相对同质性。市场细分战略:(1)目标市场选择战略(2)目标市场定位战略

目标市场:所谓目标市场是企业决定要进入的那个市场部分,也即企业在细分的基础上,根据自身的特长意欲为之服务的那部分顾客群体。目标市场选择的五种模式1.市场集中化2.产品专门化4.有选择的专门化1.无差异市场营销

1987年,霍华德?舒尔茨(HowardSchultz)斥资400万美元重组星巴克,推动了星巴克向意式咖啡馆的转型,并完全以自己的理念来经营星巴克,为公司注入了长足发展的动力。

★1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月进入北京,2000年5月进入上海,目前星巴克已成为了国内咖啡行业的第一品牌。★自从1992年在纳斯达克上市以来,星巴克的销售额平均每年增长20%以上,利润增长平均在30%以上,股价上涨了2200%,已成为世界上增长最快的品牌之一。

星巴克的最终目标是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店(拥有30000家分店)那样,无处不在。扩展先攻下该地区的大城市,塑造良好的口碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。过程中,参考各地的人口结构资料,仔细进行分析,确定有合适的客户群之后,才会进入该地区。价格定位“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食和艺术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。

(1)按地理因素细分消费者市场。中国的特大级城市,如上海、北京;东南部沿海地区经济发达城市,如杭州、苏州、广州、宁波、青岛、深圳;中国内陆经济相对发达的二级城市,如西安、成都、重庆、苏州、宁波、青岛、大连、沈阳;

(3)按心理因素细分消费者市场。追求品味的社会上等阶层:追求品味、心

(4)按行为因素细分消费者市场。咖啡爱好者:对咖啡品质有较高的要求,经常喝咖啡,并乐于了解咖啡知识和文化;咖啡随机消费者:对咖啡不排斥,但也不热爱,偶尔喝咖啡,但咖啡不是其生活中必不可少的饮品,对咖啡知识不了解,他们往往喜欢咖啡馆的氛围超过咖啡本身,其消费咖啡往往更多是出于一种休闲或社交的需要;咖啡排斥者:这部分人群基本从不喝咖啡,而且主动地拒绝咖啡,去咖啡馆也很少选择咖啡,宁可选择茶或其他饮品代替咖啡。

星巴克与雀巢的速溶咖啡大战——经典案例就在星巴克宣布Via2011年即将登陆中国后不久,北京一些公交车站旁的路牌上出现了一则“每日进化论”的广告,那是雀巢为自己的奶香味速溶咖啡所做的新一轮营销。自1980年代雀巢以广告语“味道好极了”启蒙中国大陆咖啡市场以来,近年来产品翻新不断,却再没为速溶咖啡进行针对性营销。

星巴克于8月31日宣布了其产品目录中的必威体育精装版成员——速溶咖啡。从九月底开始,顾客就能在位于美国和加拿大的所有星巴克门店中购买到名为“StarbucksVIAReadyBrew”的速溶咖啡。星巴克称,VIA与普通速溶咖啡有所不同,它更醇厚也更浓郁。也就是说,VIA接近于速溶咖啡形式的鲜煮咖啡

如果星巴克不具备突出的品牌溢价能力,Via在中国的上市或许不会引起太多关注。此前星巴克的影响力主要存在于以“体验”塑造的咖啡店文化,而Via闯入的则是陌生的速溶咖啡市场。在中国大陆,速溶咖啡的代名词是“雀巢”。

鉴于其明确的定位,星巴克在选址上只能先锁定一线城市的一线商圈,塑造良好的口碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。在选址之前,星巴克会先对该地区的人口结构进行分析,确定有合适的顾客群后才会进入。在价格上,星巴克的定位是“多数人承担得起的奢侈品”,相比较麦当劳和85度C,星巴克的咖啡动辄二、三十元一杯。85度C行销总监钟静如告诉记者,85度C的咖啡采用“平价优质”的策略,最便宜的咖啡只要8元,最贵的14元,价格是星巴克的三分之一。而且所有咖啡都是采用瓜地马拉的咖啡豆,对于那些有喝咖啡习惯的人来说,85度C的咖啡很划算。麦当劳推出的“麦咖啡”,同样走平价路线,小杯7元,大杯8元,价格远低于星巴克,甚至比85度C还便宜。对此,85度C连锁店副总经理王建尧并不担心,“麦当劳推出‘麦咖啡’只会把饼做大,让更多人熟悉咖啡,而非分一杯羹。85度C的主力产品是烘焙面包、蛋糕,咖啡并非重点,所以影响也不大。”

今年3月份,这一全球咖啡巨头尝试着推出了9款茶饮品,其中包含了三种中式茶:白牡丹茶、碧螺春绿茶和东方美人乌龙茶。一个月后,又推出了黑芝麻抹茶星冰乐、芝麻饼干、奇异果黑豆酸奶塔等。

——在星巴克你可以享受无限上网的乐趣

一、目标市场的正确选择

在产品从原料到设计、生产、物流、分销、直至零售给消费

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****1909 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档