智慧手术部赋能智慧医院建设.pptx

智慧手术部赋能智慧医院建设

目录CONTENTSPART01政策支持PART02顶层架构PART03智慧手术部PART04企业简介

“没有全民健康，就没有全面小康”“保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”政策背景《电子病历应用系统应用水平分级评价2021版》规范中明确指出实现病人就医流程信息（包括用药、检查、检验、护理、治疗、手术等处理），手术科室的信息在全院范围内安全共享，手术申请与安排记录供全院使用，手术过程信息、手术物品清点与核对数据成为手术记录内容；配血、血液使用记录、输血反应等数据纳入医院统一医疗记录系统，具有为病人提供医学影像检查图像、手术录像、检查介入录像等电子资料复制的功能。《医院信息互联互通标准化成熟测评》五乙测评中强调：手术排班信息新增服务，更新、查询；手术状态信息查询、更新服务，强调对手术器械包全流程闭环管理、消毒供应闭环管理、手术麻醉闭环管理的应用，要求全闭环管理。《医院智慧服务分级评估标准体系（2022年）》体系中指出：要将手术计划、诊疗计划安排等信息告知患者；为患者提供诊疗活动情况告知，如：手术通知、入院提示、出院提示，取药、报告、危急值信息等；患者家属能够实时查询手术进展情况；消毒供应物品、重复清洗物品的发放、回收、清洗、打包、消毒过程信息记录与处理；管理部门内部各岗位能够共享所管辖工作的授权电子记录，如处方权、特殊检查、手术与操作、专业护理等授权电子记录。能够通过手术示教系统开展手术过程视频录播，进行手术教学；能够对专科或专项培训（如抗菌药物使用、特殊手术与操作、专科护理技能培训等）进行电子记录，并与临床管理系统共享。《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》

政策背景

手术环节流程长，病人核心数据孤立和碎片化覆盖术前、术中、术后十多个环节记录了临床、管理、过程等不同维度的数据，清洗和治理后的手术数据中心支持术后管理、运维、质控、绩效、科研活动，一直是我们外科医生、麻醉医生、护士长的梦想。手术部信息系统多，系统切换和记录查询复杂HIS、LIS、PACS、CIS、消毒供应、耗材管理、毒麻药管理、输血系统等系统是否数据集成、操作单点登录。手术涉及科室多，存在业务流程闭环缺口风险手术部、药房、消毒供应室、输血科、病理科、感染科等之间需要手术协调，工作和业务系统可能没有整合，或还没有完全覆盖。造成信息、数据遗录，手术延期的可能。结构化手术病历和文书缺失结构化的手术病历、丰富的手术护理文书，保证了手术过程中多场景、多系统之间的关键记录和核心数据，能够有效记录并存档。问题与痛点

高质量发展需要，测评(部分)的要求注：打“√”类为必选功能，“▲”为推荐建设内容《医院洁净手术部建设评价标准》《数字化手术室建设标准》《数字一体化复合手术室技术标准》《数字一体化复合手术室建设指南》

重点指标检测落地

手术标本访谈/满意度/宣教手术部智慧平台围术麻醉手术标本（病理科）手术护理手术示教/专科救治/院内指导耗材/输血管理决策与科研手术部：高效、互通、协同救治平台通过5G、物联网、医疗设备、云计算等，实现及时、高效的立体化协同救治。

顶层架构：1+4+N智慧手术部解决方案患者/家属临床医生管理者医护人员

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手术部智慧管理平台：统一门户单点登录

建设对围术期（术前、术中、术后）的全过程就诊信息、治疗事件等，进行按时间轴、按业务类别进行展示，方便医护人员查看。目的：实现围术期手术全程可追溯，360度查看，让手术质控能够更好的执行，有助于手术治理和手术质控，以及手术研究。术前准备术前访视手术排台交接核查医护排班手术环境温度湿度洁净度压差用时长能耗麻醉过程麻醉访视药品使用麻醉诱导复方过程0203物料使用器械敷料药品一次品高值耗材设备核查05手术过程感控审查术中影像设备状态三方核查输血标本输血记录标本追溯0608术后护理术后访视器械清点患者调查护理记录污物处理清扫记录自净时间回收物品废弃处理手术360系统

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