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北京再度瞩目旺座中心行方案

旺座中心—I?B?C—国智能商俱部IdeaBusinessClub

旺座中心SWOT分析lStrength?占据CBD核心位置，区位；?、嘉里中心，可借造；?代的建筑划理念；?功能空合完善（商中心/会所等）?高准的硬体（空/梯/智能化等）?70年的物，商投价?世界最高准的服体系（斯基酒店）；?造与酒店行政楼同品的高位概念；?高价位所体的高价?提供竟装修，主省心省事。lWeakness劣?交通不方便（堵）?型构的非商化，以吸引国内外大公司?尾售，缺乏新吸引点，市麻木?目主定位不明确，缺乏明主?推广只区位和投价，但客看不到未来的利点

旺座中心SWOT分析lOptunity机会?中国国地位的提升；?WTO在中国一步的深化；?CBD公寓和写字楼供量削减?奥运会以前必完工的定（造房供概念）lThreat威?大量国高端水平的售型物面市，争加；

n由一的“地段价”提升到“未来商机的因”旺座中心≠SOHO≠商公寓≠5A写字楼

做人无法复制的CBD智“智”“商”俱部n旺座中心：IdeaBusinessClub因此，我将使里成：有人就会有商机高智商的家需要行信息的交流人也需要得种关乎事成的信息和意未来的高智商人群的聚集地他所来的信息和意使里成最具有吸引力的地方令商人之若是高信息量的是比拼造力的得了的信息和意就能得最快、最高的市收益

I?B?C由什么来构成公空服空会格?最舒适、最人性化的写字楼?功能全的商交流中心交流空?CBD最独特的智能商会所?具有高度惑力的会格未来商机的惑力投利的增?高智商人群构成CBD的智囊房屋售的可能性

消市CBD商空的需求n建筑能体出公司形象n有核心的地理位置n交通便捷近主要交通干n有生的公境n具5A以上的硬件施n周配套施全n有良好的物管理及件服

么好的目，“”来？——客群定位n入住客（企）：n他是：?智力行的威（VIP）?决非大型企集或跨国集?于展段的小型智力型企；?在或即将在中国、北京有往来的国小型企；?有一定金并且运良好、定；n他要什么：?要通造力的追求来达到更具有影响力的事追求目；?需要行充分的交流，来激自己和人的灵感；?物形象必符合他睿智的，既要有写字楼的工作氛，又要有松舒适的思境；?需要高度的形象表徵，使其达到更多合作伙伴的同与肯定；?投主：?行定位：?他是：?律事所?游于北京各个商区的投人或投?包括国外的投人?他要什么：?建筑事所?商咨公司?文化教育公司?公司?投回率?金成本的控制?金融服企?政策研究机构

市定位同一个人从“准楼”和“行政楼”走出来的果是不一的！因他接触的人不在一个思面！它和国一不可或缺旺座中心—CBD的神--IdeaBusinessClub--目里的客成目的核心点目从配角成主角既然是主角价格的高昂就成理所当然

目再次成北京的典目?售达成?通6个月左右的售，售金6

的挑?如何在最短的周期内，利完成目的售任?如何使品在售中造更高利。?如何避有品的弱，利售?如何通手段，打造目品牌和公司品牌

的l策略：双管下，多点突破主造：房子VS会格打造目在争市中的唯一性和不可复制性I?B?CVS售推广“人”VS推广硬件

品化品板改造会所化v会所与物管理区分，引国最高会制俱部运商，提供最高准的服v智力行从者的特点，造一个既具有公便利性，同也适合意思的灵性空v是一个最尖的社交所，因此，会所可以外，但必化会准入。v根据板定商型装修菜。v每一个会都享受最高、最具有性的服方案，形成特定的交圈，在售中就开始启。会所功能置：（局）、酒雪茄俱部、会中心、信息数据中心…………

售策略Ⅰ.售划售周期12个月，前3个月目准，如俱部筹、板改造。市及累客2个月。7个月，如下：准期期开期期持期2个月3个月2个月2个月3个月

售策略Ⅱ.品售序第一段：市（切入市）第二段：开（突破口）通前期客累，在开一，同宣布俱部的正式成立在各种准工作，特是会制俱部准完善后，以俱部的正式启，作入市的敲。必条件：必条件：v事件行和小众行跟v合准完善v板完成v会所完善v俱部服完善落v基地形象包装。v售，售人到位v售道具和料准全v装修准完善落

售策略Ⅱ.品售序第三段：延伸行（）第四段：持售品牌延伸和品升，在北京市基上，向全国重点区域市展。使本目成他在北京建立堡的首。售重点在于通品牌展，影响力波及国上的目客群体，通分众渠道和事件整合，达到外开花内香的真目的。

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行推广Ⅰ.息策略——息播次予案价手我广播告分的行达四点程二程一掌握目象之主要需求接受解触成之个目本目从案程