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质量管理部考核指标
一、部门及班组绩效考核指标
1.01、部门绩效考核指标
序号考核指标权重(%)数据提供指标说明
质量管理部/
1过程控制质量上不封顶生产部/饲料每1个不合格检验批次奖励10分
部/物流部
每发现1个轻微不符合项奖励2
质量管理部/分,每发现1个严重不符合项奖
2体系运行监控质量5(基数)
各部门励5分,同时在相关责任部门考
核总分中扣除相应分数
产品出厂后被主管部门检查不合
人力资源与公
3市场产品投诉次数20格、暴光或因产品原因被客户投
共事务部
诉。
人力资源与公外部往来单位和公司各部门对本
4工作满意度10
共事务部部门投诉次数.
合计100
1.02、中心实验室考核指标
序号考核指标权重(%)数据提供指标说明
生产部/
检测检验结果差漏项、数据检测结果差错率,每
130贸易部/饲料部/
错率2%扣1分
在线质控
生产部/
检测检验结果延
215贸易部/饲料部/未及时出具结果,每10次扣1分
误次数
在线质控
检测设备、技术标准(制定与执
实验室体系运行
体系管理员/外部行)、员工培训、检测计划与实施、
3状况/质检文件资15
审核机构随机抽查和反馈报告;报表、报
料管理
告等文件的有效控制
检测设备的维修保养计划、使用
4检测设备管理15部门经理维护校准记录的检查/误差考察/
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