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安全生产风险分级管控制度
为全面辨识、管控矿井在生产过程中各系统、各环节可能存在的安全风
险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的
后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据榆安委办发[2018]
9号文件(榆林市安全生产委员会办公室关于进一步加快实施安全生产风险
分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的通知)和米工贸字
[2018]38号文件精神,特制定本制度.
一、总则
安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存
在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级
管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各
业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体.
二、““安全风险分级管控安全风险分级管控组织机构
(一)成立“风险分级管控”工作领导组:
组长:矿长
常务副组长:安全副矿长
副组长:总工程师生产副矿长机电副矿长
成员:生产部部长安质部部长动力部部长调度室主任
通风科科长培训科科长环保科科长办公室主任
综采队队长巷修队队长运输队队长财务科科长
应急救援科科长职业病危害防治科科长
1
领导组下设办公室,办公室设在安质部.
(二)领导组成员职责
1。矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2.安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3.各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作.
4。专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、
评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5.区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作.
6.班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的
安全风险辨识管控.
(三)办公室职责
“安全风险分级管控“安全风险分级管控办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工
作的实施情况,具体职责如下:
1.制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、
评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容.
2.制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、
危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3.指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作。
4.组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
5.承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法
(一)综合辨识程序
2
1.年度辨识评估
每年由矿长亲自组织,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系
统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因
素和管理上的缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位
和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全
风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的
诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危
险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风
险类别.
2.月度辨识评估
每月由各分管副矿长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安
全风险辨识及隐患排查,各分管副矿长组织本系统骨干精英,召开本系统安
全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操
作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险
辨识。
3。周辨识评估
区队负责人每周组织本单位人员,对本单位作业区域开展全
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