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机电队QC小组活动实施计划

二〇一四年

机电队QC小组活动实施计划

为了提升工作质量，降低成本，提高工时利用率和劳动

生产率，加强管理创新，开设新的服务项目，安全生产，治

理“三废”，改善环境；加强企业内部管理，促进QC小组

活动的推广应用，激发广大职工参与企业管理、节能降耗、

质量改进的积极性和创造性，结合筹建处的实际情况，特制

定本QC小组活动实施方案。

一、QC小组概况

1.小组简介

（1）小组名称：神华宁煤集团麦垛山煤矿筹建处机电

队突击QC小组

（2）小组成立时间：2014年1月

（3）小组注册时间：2014年2月

（4）小组活动时间：2014年3月～2014年12月

（5）小组类型：攻关型

（6）小组格言：加强系统巡检维护质量、提高

设备安全可靠运行水平、服务生产。

（7）小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时

2、小组成员：

姓名性别年龄文化程度职务组内职务分工QC教育学时

主管项目协调、效果

男50大学副总72时

落实检查

主管项目协调、效果

男43大学支部书记72时

落实检查

男49大专副队长副组长监督实施72时

男50大学副队长副组长监督实施72时

男43大专副队长副组长监督实施72时

男40大专副队长副组长监督实施72时

男36大专副队长副组长监督实施72时

主管技技术管理

男31大学副组长72时

术员信息收集

主管技

男28大学组员信息反馈72时

术员

男26大学技术员组员信息反馈72时

男42大专电工班长组员现场实施72时

男42