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EPC项目服务采购管理方案

建设工程EPC总承包项目

服务采购管理方案

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EPC项目服务采购管理方案

服务采购管理方案

一、总则

1、为规范本工程监理招标、第三方检测、造价咨询、各类检测评估等服务采购管理

工作，提高服务采购管理的效益、效率和服务供应保障能力，根据公司项目部《物资管理

办法》和相关规定，制定本管理方案。

2、本方案适用于本工程服务采购管理工作。

3、本方案所称服务采购是指服务于本次多村整合农村新型社区建设工程E地块EPC

项目的设计服务、规划咨询服务、第三方检测（如规划验收、空气检测、环评检

测、消防检测、保温检测、原材料检测、智能化系统检测、电梯检测、防雷检测等）、造

价咨询、各类评估、项目验收、资料档案等的服务采购等。

二、部门设置与职责分工

设立公司物资采购管理部服务采购处，服务采购处是工程采购的保障管理部门，对

服务采购实行集中管理。按照“统一标准、统一采购、统一结算”的原则。

1.提供各种常规服务；

2.配合财务编制资金计划；

3.具体负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。

三、服务采购管理方案

一）、第三方检测、评估服务的管理

本项目所涉及的第三方检测、评估：如规划验收、空气检测、环评检测、消防检

测、保温检测、原材料检测、智能化系统检测、电梯检测、防雷检测等，均采取委托招标

代理中心进行公开招标的形式采购。

组成招标小组。由业主代表、项管代表、货物采购处经理、采购代理机构代表及有

关专家组成招标小组，负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购

文件归档等采购活动。

1、第三方检测单位的选择

1.1、检验检测机构必须具备依法批准的检验检测资质，只有取得国家认监委或地方

质监部门颁发的资质认定证书的检验检测机构，才是合法的第三方检验检测机构，才允许

向社会出具具有法律效力证明作用的数据和结果。

1.2、检验检测机构必须具备专业的检验检测能力和基本条件，检验检测机构必须在

资质认定部门批准范围内进行检验检测活动，并出具检验检测报告或证书，且报告或证书

必须加盖CMA标志印章。超出检验检测范围或未加盖CMA标志印章的，均无效。

1.3、检验检测机构必须遵守相关法律法规的规定，遵循客观独立、公平公正、诚实

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EPC项目服务采购管理方案

信用的原则，恪守职业道德，承担社会责任。

2、第三方检测的管理

2.1、成立多村整合农村新型社区建设工程E地块（EPC）第三方检测管理领导小组

，加强第三方检测工作的组织和管理。小组人员为业主代表、项管代表、项目经理、监

理单位总监，设计总体负责人。

2.2、牢固树立“质量至上，安全第一”的理念，深刻认识质量与安全互为前提。凡

实体有缺陷的工程都不同程度存在安全隐患，要始终把质量摆在第一位，深刻认识到建筑

基础、结构主体、原材料、货物等工程质量第三方检测的目地，查清实体质量缺陷，落实

整治、确保工程实体质量达到既定目标。

2.3、积极配合第三方检测工作开展，按要求提交检测报验单，提供被检测项目的设

计参数和资料，统筹安排检测工作的推进。

2.4、施工、监理单位应重视检测中发现的各类缺陷问题，抓好整治过程的监管，分

析原因、查找漏洞，在确保“质量安全”的原则下制定针对性整治方案报审批后实施，以

确保实体质量和运营安全不留隐患；同时应做好缺陷问题在施工过程中的排查和防控，避

免类似问题在检测中再次出现。

2.5、监理单位应复核提交的检测报验单、并签字确认。督促施工单位严格填写设计

参数等内容，全过程见证检测实施，审核检测缺陷的整治方案，督导施工单位落实整治、

并复查整改成效。

2.6、监理单位应严格缺陷项目的验工计量管理，缺陷工程严禁签字、验工。若发现

监理把关不严，将在监理费中按