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经理的工作规划
演讲人:
日期:
REPORTING
2023WORKSUMMARY
目录
CATALOGUE
经理角色与职责
团队建设与管理
业务发展规划
资源调配与优化
风险管理及应对措施
个人能力提升计划
PART
01
经理角色与职责
领导者
决策者
协调者
沟通者
经理需要扮演领导者的角色,引导和激励团队成员实现组织目标。
经理需要协调团队内部和外部资源,确保工作顺利进行。
经理需要在关键时刻做出决策,为团队提供方向和指导。
经理需要与团队成员、上级和下级进行有效沟通,确保信息畅通。
经理需要制定团队的工作计划和目标,确保工作有序进行。
经理需要组织协调团队成员的工作,确保资源
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