某高科技企业的KPI库与中期述职模版.docx

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编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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集团事业部、网络公司

中期述职模版

集团企业管理管控部

二零零二年五月

模版填写说明

此次述职模版在合适的内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进1步说明:

填写模版时应注意的事项

论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份

既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而1个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每1个论据从1个侧面来支持论点。因此需要1个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。

数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的

数据1致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。

上报格式。初稿均以文档形式上报,以便于集团职

能部门修改,终稿以和二种格式上报,述职时以幻灯形式讲演。的制作应以集团标识作为底板。企业不得随意增加或减少合适的内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。

报告的重点合适的内容和时间要求等详见“集司[2002]96号”《关于认真做好2002年考核及中期述职工作的通知》。

字典(附后)

辞典是对述职模版中1些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第1个字的汉语拼音的第1个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,x。

集团企管部

二二年六月八日

1.暗点与亮点

暗点

1.

2.

3.

亮点

1.

2.

3.

说明:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选1条。

完成的暗点和亮点

利润增长,以及费用和成本控制;

资金周转,应收帐款和库存控制

收入增长,以及销量与份额增长

核心竞争力提升的暗点和亮点

新品率

产品质量控制

顾客投诉及满意度

顾客服务

管理管控

组织气氛

变革创新,知行合1

2、市场数据及竞争对手比较

(以下数据中货币计量单位未做特别说明均以“万元”为计量单位)

2.1行业市场分析

市场容量

平均增长率%

价格水平变动

平均毛利率增减

资料来源(对比资料要尽可能来之统1渠道,便于在同1平台上进行比较,下同):

分析判断:

2.2市场分析及竞争对手比较

2.2.1市场份额

去年同期

本年当期

全年预测

销量

收入

份额

销量

收入

份额

销量

收入

份额

份额变化

行业最佳企业

直接对手1

直接对手2

合计

数据来源:

分析判断:

2.2.2竞争对手与自身的优劣势和经营模式总结

优势

劣势

经营模式

行业最佳企业

对手二

对手三

3.指标完成情况

3.1指标达成及分析

3.1.1指标达成率

指标

年初承诺

本年当期

完成年初承诺%

去年同期

同比增长%

营业收入

利润总额

流动资金周转天数

期间费用率

存货周转天数(网络设备)、新品率(事业部)

3.1.2比去年同期增减的原因及分析(限200字)

3.1.3改进措施和效果预计(限200字)

3.2其他主要指标完成情况

3.2.1损益表分析

本年当期

与去年同期比

与预算比

数额

比率

差额

增加%

差额

增加%

商品销售收入净额

减:商品销售成本

毛利

减:经营费用

商品销售税金及附加

主营业务利润

加:其他业务利润

减:管理管控费用

财务费用

营业利润

加:投资收益

营业外收入

减:营业外支出

利润总额

减:所得税

净利润

与预算的差异分析:

3.2.2支出比例或同比增长明显偏大的费用相关项目明细表

相关项目

本年当期

占期间费用比例

去年同期

同比增长

1、销售费用

其中广告费用

售后服务

2、管理管控费用

其中研发费用

3、

说明:

3.2.3分产品商品销售收入构成

产品

本年当期

去年同期

同比增长

数额

比率

数额

比率

数额

百分点

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

小计

其他

分析与判断:

3.2.4分产品毛利率

产品

本年同期

去年全年

比去年增减%

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

其他

分析与判断:

3.2.5现金流量

相关项目

本年当期

去年同期

比预算增减%

1、经营活动产生的现金流量

销售商品、提供劳务收到的现金

收到的其他经营活动现金

现金流入小计

购买商品、接受劳务支付

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