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2024年稳岗措施实施方案
实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、详细而又明确支配的安排类文书,是应用写作的一种文体。以下是本站共享的稳岗措施实施方案,希望能帮助到大家!稳岗措施实施方案
当前,中国经济发展进入新常态,相识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。面对酒店业在宏观经济下行压力加大、行业经营效益整体下滑、产业发展结构失衡状况,我们必需统一思想、深化相识。目前公司经营面临严峻困难。企业须要更多的探讨目标市场消费需求,重新组合酒店供应的服务和设施,打破传统型星级酒店职能划分方式,重组酒店职能,适应新时代的发展要求。为接着履行国有企业的社会责任,维护企业稳定、保证职工基本生活不受影响,现制订以下实施方案:
一、各单位负责人要从思想上高度重视,并实行相应措施,在经营淡季来临时,真正做到运营淡季,人心不淡,努力动员广阔员工,站在企业稳定的大局,与公司保持一样,以更加饱满的精神投入到各自工作中去,为企业发展贡献自己的力气。
二、充分发挥各级组织职能,多关切职工生活,接着加强暖心工程工作。要关注职工思想动态,保证员工队伍稳定。在生产经营的困难时期,不裁减人员,想尽方法稳岗就业,越是在困难时期,越要保持企业和谐稳定大局。
三、要紧紧围绕企业20XX年重点工作,制定切实的保障措施,确保年度(:稳岗措施实施方案)各项任务指标顺当完成。在加大对标管理的同时,后勤保障部门要努力节约成本降低能耗;运营部门
要把握市场先机,拓宽经营思路和渠道,努力增加营业收入;质检小组接着跟进质量服务年工作,各个环节要落到实处。
四、加强培训工作。各单位需针对管理干部执行力和员工技能等方面加大培训力度,仔细根据所制定的培训方案并进行实施。主动参与市安监、质监部门特别工种的培训,以保证特种作业人员平安规范操作。
五、部门负责人要仔细学习探讨国家和地方的法规政策,尽量争取政府和集团的各种支持。在此同时,加强劳动纪律管理,体现企业良好风气和员工职业素养,确保企业各项生产经营工作的正常进行。
稳岗措施实施方案
为充分发挥失业保险预防失业,促进就业的功能和保障生活,稳定和促进就业的职能作用,结合本单位发展的实际状况,根据突出工作重点,加强组织领导,合理支配资金,简化工作程序,加强检查督导的总体思路,充分发挥政策效力。
努力扩大失业保险覆盖范围,推动失业保险信息化建设,不断加强失业保险基础管理工作,从而切实做好失业预警和失业调控工作,从源头上有效限制失业人员数量的增长。
根据合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝合力的文化氛围以及有努力的岗位前途的原则,实行技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等方法稳定职工队伍,保证并践行不裁员、少裁员的承诺,稳定就业岗位,为促进改革转制和保持稳定发挥了更大作用。
技能培训,为了增加市场就业竞争力,实行集中授课、现场指导、制作教材、发放宣扬资料,等多种形式,走出去,请进来针对性突破性的根据岗位要求科学系统的开展各项业务素养和岗位技能培训。
邀请多位专家教授、编辑记者、闻名主持人、执勤民警对职工写作实力、文秘档案、摄影技巧、形体艺术、执勤礼仪等进行培训和提高,培育储备全能型综合型人才。
转岗安置:科学论证,解放思想,深化了解职工专业特长、
阅历优势及岗位工作性质和业务要求,或者通过技能培训的提高和加强潜能开发,实现适才适用,人尽其才,充分调动职工工作主动性,展示自我,实现自身价值。
轮班工作:依据景区管理工作的实际状况,科学合理利用人力资源,平衡工作强度,每一位职工都能出满勤,干满点,确保景区各项管理工作健康持续的发展。
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