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项目部安全情况汇报
【篇一:XXX项目部安全生产工作汇报材料】
XXX项目部安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导:
我方承建的林白铁路项目自开工以来,得到了股份公司及
公司各级领导的关怀与支持。特别是在安全施工过程中,在股
份公司的正确领导和指挥下,林白铁路项目已开始步入加快施
工步伐的正常轨道,同时,安全生产工作也朝着规范有序的目
标运行。为全面贯彻股份公司安全生产工作精神,及《国务院
关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求,进一步加
强项目部安全生产工作,规范安全生产管理,促进我项目部工
程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治
工作,结合我项目部的实际情况,坚持“安全第一,预防为主,
综合治理”的工作方针,坚持高标准、严要求,重实效,不断
提高我项目部安全生产管理水平,确保完成年度安全生产目标,
实现安生生产年。现将安全生产工作情况汇报如下:一、安全
管理体系健全情况:
项目部成立后即成立了安全管理委员会,进一步完善了职
业健康安全管理体系和环境管理体系并规范运行。全面落实一
岗双责,从制度建设、技术保障、队伍建设、安全培训、责任
落实等方面入手完善安全管理体系,形成安全生产的有效制约
机制。
同时项目部按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应
灵敏、运转高效”的请求,建立了快速准确的预警机制,建设
强有力的应急支撑保证平台,不断完善应急预案和应急练训练
等事情,完善信息敷陈、应急处理、善后处理惩罚等事情机制。
建立安全健康环境管理台帐包括安
全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、
安全隐患整改反馈、安全赏罚、安全罚款通知、安全文件发放、
安全管理人员建档、安全设施投入等记录。
二、安全生产管理情况
项目部主要从下四个方面开展事情:
一是要广泛动员,迅速行动,全面开展“三查一整改”活动,
即“查制度、查管理、查隐患”的三查活动,对“三查”活动中暴
露出来的问题,定义务人、定措施、定期限,当真进行整改。
二是抓紧完善以项目经经理为核心的安全生产和质量管理
领导责任制,逐级分解落实责任,形成“人人有责任、人人负
责任”的工作格局。
三是要严格按照科学规律办事。坚持实事求是,坚决杜绝
盲目赶工期、抢进度,切实做到五个不施工:手续不齐全不施
工,地质条件不清楚不施工,措施不落实不施工,人员培训不
到位不施工,隐患不排除不施工。
四是安排好活动期间的调度值班和领导干部值班,确保信
息通顺,严格执行敷陈制度。
具体工作如下:
1、坚持安全生产原则
项目部把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则,站在
“安全第一”的思想认识高度,将“以人为本、确保安全”放在生
产经营的首位,坚持安全生产原则,充分依靠党、工各级组织
和全体职工搞好安全生产工作。
2、强化安全生产制度建设,增强管控能力
在安全管理过程中,认真执行股份公司《XXX安全生产
管理制度》和有关安全文件精神,建立和完善了以安全生产责
任制为核心的各项安全生产规章制度,健全了项目部安全工作
管理机构。项目部组织机关人员研究全国安全生产工作会议和
国务院《通知》精神,严格执行《中央企业安全生产禁令》和
《工伤保险条例》。
根据项目部的实际情况调整了安全委员会的成员。建立了
“三项”事情义务体系,即安全技术管理体系;安全生产实施体
系;安全生产义务监督体系。制定了《2011年度安全事情计
划》、《2011年安全生产培训计划》、《安全生产月活动计
划》等事情计划。制定了各种安全管理制度、办法、计划、措
施。
为了加强项目部的安全管理工作,根据项目的实际需要,
安全管理机构共配备专职安全管理人员9人,兼职安全员2人。
由于各级领导重视、机构健全,安全管理人员配置合理,项目
部的施工生产安全得到了有效控制。
项目部在开展安全宣传教育过程中,以《安全生产法》为
主线,以“以人为本”为理念,充分利用板报、标语等形式进行
宣传教育,并结合“安全生产年”深入开展安全宣传活动,通过
持久不断、形式多样的宣传教育,极大的提高了职工整体安全
生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性,形成了“我要安
全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全
生产氛围
3、狠
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