区域销售经理工作总结范文【三篇】.pdf

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区域销售经理工作总结范文【三篇】

区域销售经理工作总结范文篇一

我于X年X月份任职于*公司,在任职期间,我非常感谢公司领

导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,

我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式

和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,

做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的

交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系

八方的重要枢纽,把握市场必威体育精装版购机用户资料的收集,为销售部业务

人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期

欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日

常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事

事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,

主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公

司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程

进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客

户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此

表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成

绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这

方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的

学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展

以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下

情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与

企业共成长。

区域销售经理工作总结范文篇二

律回春晖渐,万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20xx之际,

迎来了充满希望的20xx。过去的一年里,作为区域经理,我在上级

领导的正确领导下以及广大同事的大力支持下,突出重点、狠抓落实,

较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报,

请大家评议,多提宝贵意见。

一、加强学习,把握市场动向

我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理,

我必须具备较高的从业素质。因此,在工作之余,我常常学习业务知

识,了解市场动态,以提高对市场动向的敏锐度。同时,认真分析各

个站点的运营情况,及时改进运营管理中的不足,确保十四个站点均

能高效、稳定地运转。另外,我们尝试了投币充电的相关业务,但由

于前期准备不足和其它方面的影响,导致7个站点在这方面的业务较

差,为避免对其它主业的影响,最终决定取消该业务。

二、爱岗敬业,认真完成各项工作

工作以来,我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度,事

无巨细,都以高度的责任感去对待。除了做好各站点的运营工作外,

还重点做好下列工作:

1.做好对亭内外的卫生检查工作,保持亭四周的环境卫生、整洁,

为大家营造一个舒适的工作环境。

2.检查车辆数目,并认真登记车辆损坏数量。

3.每周不定期在中午或晚上对管理员在岗与脱岗情况进行督查,

进一步提高管理人员的责任意识与在岗意识。

4.根据公司要求,努力跑广告,但由于市场形势严峻,个人经验

缺乏,未能完成这项任务。

三、强调服务品质,巩固客户群体

20xx年以来,行业的竞争形势日益严峻。为确保公司各项业务

的顺利发展,我在分析行业现状及市场动向的基础上,结合分管站点

的营销情况,提出了合理化建议。其中,特别强调服务质量,优化服

务手段,在巩固老客户的同时,吸纳更多新客户,收到了不错的效果。

四、存在的不足

虽然通过大家的共同努力,获得了不错的区域销售业绩。但面对

竞争日益激烈的市场,我觉得我们的工作仍存在一些不足:一是销售

团队业务水平有待进一步提升;二是由于同行竞争激烈,销售队伍稳

定性较差;三是销售渠道比较单一,不够稳定。就我个人来说,业务

水平有待进一步提高,办事缺乏创新意识,有时不够冷静。因此,导

致广告业务这块工作做得还不够好。

五、20xx年工作计划

针对上述问题,我打算围绕以下几点开展20xx年的工作:

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